TRANSFORMA TU EQUIPO EN 5 PASOS PODEROSOS

Transformar un equipo es un reto para cualquier empresa y voy a decirte cómo hacerlo en 5 poderosos pasos. Esta es la piedra angular sobre la que tu empresa crecerá. Sin equipos no hay crecimiento. Sin crecimiento no hay empresa.

 

Transformarlos para que puedan alcanzar metas más altas, para ganar en fuerza de equipo, para que la organización avance con paso firme y sostenible. Porque esta es la finalidad de esta tarea: generar riqueza, generar triple impacto, social, económico y medioambiental.

 


 

 


 

El tipo de liderazgo que nos pide este momento es aquel en el que desarrollamos a las personas y para ello debemos aprender habilidades que hasta ahora nos eran, en muchos casos, desconocidas. Siendo el ejercicio del liderazgo una de las tareas más complejas con la que lidiamos en nuestra vida profesional, hay que decir que es una de las más gratificantes.

Y por eso que necesitamos métodos que hagan sencillo el desafío de liderar equipos. Provocar la transformación de tu equipos en 5 pasos poderosos hace posible salir vencedores. Pero sobre todo es la herramienta con la que harás que tu empresa evolucione y crezca.

Sin embargo, antes de empezar pregúntate cuál es tu nivel de compromiso. Entre 1 y 5 tiene que ser de 5, el máximo.

 

 

Si quieres ir rápido, ve solo. Para llegar lejos, ve acompañado. Si quieres mantenerte fuerte, transforma tus equipos.

 


 

Las 5 habilidades o pasos que transforman a tu equipo

 

 

1)CONOCE a tu equipo. Saber cuáles son sus emociones, qué les que los motiva, cómo se sienten seguros, con qué tipo de tareas disfrutan, es lo primero que tienes que preguntar. Hazlo con todos, tanto en grupo como por separado. Así se crea un ambiente confiable.

 

2) EMPODERA. La autonomía forma parte del reconocimiento de ti hacia el valor del otro. Es absolutamente satisfactorio recibir la oportunidad de hacer las tareas con libertad y espacio para ejercer la propia responsabilidad y desarrollar el criterio propio. Es el paso más transformador para un equipo: creer que tú crees que pueden.

 

3) EMPATIZA. Como líder, ponerte en la piel de los demás, sintiendo lo que sienten los otros, es crucial si quieres que te sientan “refugio”. Solo ese sentimiento hará que te vean y quieran darte lo mejor de ellos voluntariamente. Como consecuencia, generarás la confianza necesaria. La recompensa de la empatía es tu reconocimiento como líder. Solo se consigue de esta forma.

 

El autoliderazgo es la llave maestra para el desarrollo de equipos

 

4) COLABORA. La magia es servir, apoyar, hacer crecer, estar ahí sin que te vean. Si quieres brillar, destacar, ser admirado/a esto va a suponerte un problema porque lo que te pido es que dejes de ser el protagonista. Y será este tipo de colaboración lo que unirá al equipo y creará una linea de unión invisible. Es más, la transparencia con la que lo hagas será definitivamente el marco ganador.

 

5) RECONOCE. La grandeza de las personas se demuestra cuando reconocen a los demás. Por eso, como líder debes de hacer brillar a los demás, impulsarlos a seguir por el camino marcado. Y eso va muchas veces en detrimento del propio.

 

He trabajado con «líderes» para los que todo esto son paparruchadas. Su inseguridad, su debilidad y su falta de carisma les convertían en líderes dictatoriales, y eso no es liderar, eso es vivir en la más inmensa de las soledades.

 

 

Actualmente, se necesitan equipos integrados, liderados desde la confianza, en los que las personas se sientan atendidas, reforzadas y valoradas.

 

Es complicado conseguir que equipos disgregados se conviertan en equipos compactos. Las personas están heridas, la falta de reconocimiento está dentro de lo más profundo de cada uno/a. Para avanzar en esa dirección tu paso debe ser firme, aún a pesar de tus inseguridades.

Tómate tu tiempo, es tu recurso más valioso. No quieras correr. Cambiar la cultura de una organización es un proceso lento y las personas nos hemos vuelto desconfiadas, mucho. Solo hay algo que puede garantizarte el éxito: la confianza en ti.

 

Porque cuando cambias tú, cambian los demás. Y esto es una de las pocas verdades absolutas que hay.

 

 

¿Por dónde empiezo?

 

Siempre que se implanta un método hay que planificar las acciones que lo desarrollen y así dar pequeños pasos ya que el objetivo no es nada sencillo. Así que no quieres hacer todo de golpe.

 

Ve por pasos. Define cómo podrías implementar en tu rutina diaria acciones que los pongan de manifiesto. En una reunión, en una charla, ante la resolución de un problema.

 

Puedes y debes transformar a tu equipo en estos 5 poderosos pasos. Y ahora más que nunca son la base de la competitividad de las empresas. Nadie dijo que fueran fácil, pero cambiar tu mirada sobre ellos te dará uno de los cuatro ases para llevar a tu compañía al siguiente nivel.

 

 

Solos podemos hacer muy poco; unidos podemos hacer mucho»

Hellen Keller

 


 

 

 

 

 

 

¿Te acompaño para empezar? Agenda una sesión consultiva

Comparte este post

LinkedIn
Pinterest
Twitter
Facebook
WhatsApp

COMBINACIÓN PARA EL ÉXITO

Es un programa para el balance y desarrollo de equipos cuyo origen es cada persona que lo compone.

Si ellas no encuentran su propio balance, construir un equipo con posibilidades de éxito va a ser complicado.

El exterior de cada uno refleja el propio interior. Es por eso que el coaching ontológico es garantía del éxito, porque su base de trabajo es el ser.

En el balance es necesario enfocar y respetar todas las áreas de la persona, cada una de sus parcelas de vida. Solo así se puede llevar ese mismo equilibrio a otros. Desde el mindfulcoaching trabajo esa serenidad de una mente enfocada y clara.

Mi tercera clave del método nace de las fortalezas de la persona. Nada hay más potente que aquello en lo que de forma natural destacas. Sin embargo, pocos las conocen y crecen salvajes y sin control dentro de nosotros. Saber cómo expresarlas es necesario y vital.

Es un programa ambicioso y diseñado para aquella persona y equipo fuerte para desafiar lo establecido y crear su propio statu quo. Ser referentes en el nuevo marco empresarial es para pioneros.

Quieres una gestión empresarial para competir como las grandes.

Entrenamiento de equipos (3-6 meses según plantilla) para PYMES y diseño de un SISTEMA DE GESTIÓN que permite la experiencia evolutiva del equipo para:

  • amplificar las habilidades y capacidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse en la cresta de la ola
  • automatización y periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

Implementamos:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos (OKR)
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma (procesos y procedimientos)
  • indicadores, (KPI), herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema (5’S, Lean, DAFO, Causa-Efecto, etc)

El programa TWIST aumenta la rentabilidad y reduce costes mejorando la calidad y la experiencia del cliente.

Programa Premium. Acceso limitado. Pregunta disponibilidad.

TEAM-WILL-INNOVATION-STRATEGY-TRASFORMATION

Un enfoque único que combina Business Process Management (BPM) y coaching ejecutivo puede lograr hasta un 20% más en la productividad.

Es un enfoque integral y sistémico que equilibra la optimización de procesos con el desarrollo personal generando una sinergia que maximiza el rendimiento del equipo y te permite alcanzar resultados sobresalientes.

Diseñamos e implantamos un sistema de gestión con este enfoque innovador de Business Process Management para eliminar los cuellos de botella y las ineficiencias operativas que obstaculizan el rendimiento.

Las técnicas de coaching centran el potencial de las personas en el desarrollo de sus habilidades, motivación y confianza.

El resultado es un equipo altamente comprometido y colaborativo que trabaja para alcanzar los objetivos y superar desafíos.

Esta experiencia podrá aumentar las ganancias en un 29% trabajando en la evolución empresarial y el reconocimiento del valor de las personas.

3 especializaciones de coaching combinadas en un método propio: coaching ontológico, de fortalezas y  mindfulcoaching.

Utilizo las tres herramientas para el desarrollo de la fuerza interior de la persona. Un profesional alcanza la excelencia con su desarrollo personal.

Activo todo el potencial de la persona desde el inicio.

YO: fuente de fuerza emocional a canalizar y transformar en inteligencia emocional y habilidades sociales.

EQUIPO: Un profesional tiene a su equipo para apoyarle en una proyección ilimitada. Su misión es la conquista del equipo, guiarlo y utilizar todo su potencial.

Hoy, este nuevo guía está al servicio del propósito y del valor de las personas, aportando calidad y calidez.

PROCESO: accederás a tu creatividad y la innovación para reinventar tu rol, el de tu equipo y las funciones operativas que aceleren tu desempeño.

Gana calidad de vida mientras consigues las metas propuestas.

ACCIÓN: diseño de un plan ejecutivo con acciones hiperpersonalizadas.

Accionable

Todas las actividades (procesos) de la compañía formaran un sistema sólido de trabajo. Gracias a esta gestión global y sistémica, se conseguirá:

  • simplificar el trabajo, eliminando lo que ya no es relevante
  • aumentar el rendimiento de cada actividad (proceso) al poner el foco en lo importante
  • alinear todas las actividades a los objetivos comunes de la compañía
  • manejar la información necesaria, con los datos adecuados, en el lugar adecuado y transmitirla hacia donde sea útil y preciso.

La experiencia de implantar un sistema permite alumbrar el propósito y visión empresarial. Eso es altamente gratificante para las personas porque forma parte de la motivación intrínseca para,

  • centran su atención en hacer lo que aporta valor real al cliente
  • priorizan aquellas acciones que generan resultados para la empresa
  • conectan con el propósito de la compañía y lo hacen suyo

Los programas (Explora y TWIST) crean el espacio vital necesario para que brille el valor de las personas creando sistemas sencillos, accionables y perdurables en el tiempo.

Supervivencia

La generación y exploración de oportunidades nuevas solo podrá ocurrir desde marcos de trabajo diferentes.

Las empresas siempre han evolucionado y lo han hecho lentamente. Hoy hay muchas más razones por las que las oportunidades no pueden perderse. Lo que se juega es la continuidad de la organización. La evolución se acelera.

Las empresas son núcleos de generación de riqueza económica, social y medioambiental. Y las personas son las creadoras de esa riqueza. Aquellas empresas que aún no se hayan dado cuenta de ello pueden perder algo más que talento.

Los programas (Explora y TWIST) nacieron con la misión de que las personas, la fuerza laboral de las empresas, sean vistas y reconocidas, tengan un lugar donde activar su talento y su valor y los lugares de trabajo se conviertan en verdaderos centros de crecimiento y mejora de la comunidad más cercana a ellas.

¡Únete a este movimiento!

Progreso

La experiencia inmersiva de los programas de Vitae Solutions lleva al equipo a desarrollar su creatividad basada en su conocimiento para que el desempeño de las tareas sea:

  • más efectivo: las actividades se hacen de la forma más correcta y adecuada al equipo
  • más eficaz: genera los resultados deseados

El trabajo de sistémico que desarrollamos con los procesos tiene por objetivo:

  • adaptación flexible de la actividad (procesos) a las nuevas circunstancias del mercado y de la competencia
  • reducir el estrés laboral y la carga de trabajo al mejorar la efectividad
  • dar forma al propósito global, los procesos ponen de manifiesto los lazos necesarios entre ellos
  • recuperar la construcción de la ventaja competitiva ligada a la estrategia de marca

Los programas (Explora y TWIST) incorporan la innovación en procesos existentes como parte fundamental de la evolución natural de toda empresa y lo hace al optimizar los recursos.

Autenticidad

Durante esta experiencia se va a construir un equipo competitivo clave para toda empresa que desee generar un impacto positivo.

El programa experiencial tiene en su centro y como protagonista a las personas. La base de todo es hacer explotar su talento.

Ellas tienen el talento, las habilidades y capacidades para realizar las propuestas de trabajo. Estamos seguros de ello.

El trabajo de coaching (base de la experiencia) tiene el objetivo potenciar lo que las personas ya tienen dentro para:

  • aumentar la calidad de las relaciones en el equipo y con los otros equipos,
  • hacer aflorar los conflictos y aprender a resolverlos
  • alinear los equipos a la estrategia, compactar al equipo directivo para que lo que aprendan los transmitan a los demás.
  • recuperar el compromiso y la implicación de todas las personas de la compañía.

Los programas (Explora y TWIST) se realizan con el equipo directivo al que se prepara y forma para que aprendan a hacer lo mismo con toda la fuerza laboral. En este punto se preve un impacto expansivo.

INTERIM MANAGER CONSULTORIA PROCESOS

Tienes a tu alcance de forma inmediata la experiencia de 22 años de una directiva experta en procesos.

Diseño e implemento para tu pyme un programa de larga duración (de 3 a 6 meses según la plantilla) TWIST desarrolla estos objetivos:

  • amplificar las habilidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse actualizado
  • periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

En ese tiempo quedara definido e implantado un sistema de gestión que contempla:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma
  • indicadores, herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema

Programa premium. Acceso limitado

coaching ejecutivo equipos

¿Formas parte del equipo directivo con responsabilidad ejecutiva?

Las técnicas de coaching son adecuadas en los profesionales para reconocer,

  • cuales son los obstáculos que impiden conseguir objetivos
  • los conflictos que hay que desbloquear
  • las capacidades y fortalezas de las personas
  • cómo extraer y fortalecer sus habilidades

Las técnicas de coaching aplicadas a equipos son adecuadas para mejorar y fortalecer las relaciones profesionales entre sus miembros ya que,

  • desarrollan habilidades comunicativas de feedback
  • aprenden a conocerse para entenderse y progresar
  • reconocen las fortalezas y competencias de los demás y se reconcilian con ellas
  • descubren cómo sacar lo mejor de las personas que a las que dirigen
El programa YEPA está diseñado especialmente para que el desarrollo competencial sea completo en operativa y de dirección de personas.

Programa individual limitado. Pregunta disponibilidad.