Tu liderazgo es sólido.
Los resultados son buenos.
¿Buscas la precisión operativa para logros más altos?

ALMA es un proceso individual de coaching ejecutivo, especializado en procesos, de 8 semanas para directivos y propietarios de pyme, que buscan eliminar los puntos ciegos de su liderazgo, romper con el sesgo de ejecución y estructurar un equipo autónomo.

ALMA es para ti si...

Tienes un equipo consolidado, pero intuyes que existen ineficiencias operativas invisibles y fugas en tu liderazgo que el día a día no te deja diagnosticar.

Tu equipo rinde, pero las decisiones clave y la resolución de problemas siguen pasando por tu filtro final, convirtiéndote en el cuello de botella del crecimiento.

Tienes claro lo que hay que hacer pero el cansancio, la presión, el ruido, te impiden hacerlo con la contundencia de antes.

Reconoces que nadie puede leer la etiqueta del tarro desde dentro y buscas una mirada externa, quirúrgica y sin rodeos que te aporte perspectiva.

No buscas excusas ni recetas mágicas. Quieres una interlocutora con solvencia ejecutiva que te hable de tú a tú, active tus propias fortalezas y te ayude a implantar cambios sostenibles, tanto en tu liderazgo como en los procesos.

Coaching ejecutivo+24 años liderando operaciones.
Ni consultoría fría ni desahogo personal.

ALMA no es terapia y no buscamos traumas del pasado ni a quedarnos en el desahogo emocional. No es formación. No te enseño lo que tienes que hacer ni te doy consejos.

ALMA no es consultoría teórica porque he liderado equipos de operaciones por objetivos y bajo presión. Mi proceso no impone recetas externas; activa tus propios recursos y los de tu estructura para implantar soluciones prácticas para ti.

ALMA no es mentoring. Yo no tengo tus respuestas. Las tienes tú por eso trabajamos con la mirada puesta en el presente de tu negocio y en la estrategia de futuro

Es Coaching Ejecutivo con una área especializada en procesos de gestión. Combina el desbloqueo de tus propios sesgos de liderazgo con mis 20 años de experiencia real en dirección de operaciones e infraestructuras industriales. Analizamos codo a codo los cuellos de botella de tu equipo para convertirlos en procesos eficientes, autónomos y rentables.

Te guio con preguntas precisas, herramientas contrastadas y ejercicios aplicados a tu realidad para que encuentres tus propias respuestas, superes tus propios bloqueos y construyas tu propio camino. El trabajo es tuyo. Yo acompaño el proceso.

8 semanas. Cuatro fases.
Un proceso que se aplica desde el primer día.

Autoconocimiento

Eliminación de los puntos ciegos de tu liderazgo

Semanas 1, 2 y 3

Identificamos las creencias y sesgos que están condicionando tu toma de decisiones. Auditamos tus fortalezas reales como líder y fijamos los objetivos de rendimiento operativo del negocio.

Liderazgo

Profesionalización del equipo y responsabilidad compartida.

Semanas 4 y 5

Comunicación, feedback, tipo de liderazgo, gestión de personas y gestión del cambio. Cómo eres con tu equipo y cómo quieres ser.

Mejora de procesos

Resultados y mejora en gestión operativa y estratégica

Semanas 6 y 7

Analizamos y resolvemos quirúrgicamente los cuellos de botella operativos de tu área. Estandarizamos flujos de trabajo para que la calidad y la velocidad de ejecución no dependan de tu supervisión directa.

Acción

Ejecución pragmática y medición de resultados.

Semana 8

Consolidamos la nueva estructura de gestión mediante un plan de acción con hitos, criterios de medición y procedimientos claros que garantizan que el cambio sea sostenible en el tiempo. No con reflexiones. Con pasos. Con fechas.

Lo que tienes en las 8 semanas.

8 sesiones individuales online, una por semana.

Libro de trabajo con ejercicios aplicados a tu día a día, no hay teoría. Todo se practica directamente en tu entorno profesional, desde la primera semana. No hay nada abstracto.

Seguimiento por mail entre sesiones para que el proceso no se frene cuando cierras la videollamada.

¿Quieres una única sesión para
diagnosticar y aplicar ya?

Empieza por la sesión Punto Cero*.

PUNTO CERO

Sesión individual

90 minutos para explorar tu situación real, identificar qué te está frenando, los bloqueos principales de tu estructura operativa y trazamos la hoja de ruta inicial. Es trabajo real y práctico desde el primer minuto. 250€ (sin IVA)

(*) Si después decides entrar en ALMA, el importe de la sesión Punto Cero se descuenta del programa.

(**) Si necesitas cambiar la fecha, escríbeme con al menos 24 horas de antelación y lo reorganizamos. No hay reembolso por cancelación.

coaching ejecutivo aceptación radical

Las cifras que hablan de los directivos/as, hoy.

Según Stanford University & NBER (National Bureau Economic Research)

agotamiento físico

Presentan agotamiento físico al final el día

soporte externo coach mentora

Sin apoyo externo

Tiempo dedicado a relaciones internas

Tiempo dedicado a relaciones internas

trabajo en equipo área de mejora

Cree que el trabajo en equipo es su área de mejora

Inversión

(*) Iniciado el programa, no hay reembolso, pero puedes pausarlo si las circunstancias lo requieren. Hablamos y lo gestionamos.
Programa ALMA completo — 1.900€ + IVA
(*) La reserva de plaza requiere un pago inicial de 250€ no reembolsable.
8 semanas de trabajo práctico · 8 sesiones individuales de 75 min · Online · Agenda adaptada y flexible a disponibilidad · Libro de implementación para tu puesto actual · Seguimiento personalizado por mail durante todo el proceso.

Han trabajado conmigo

El programa ALMA, se actualizó y se relanzó en 2026.
Si quieres ser de los primeros, la sesión Punto Cero es la puerta de entrada.

coaching ejecutivo directivo

Preguntas Frecuentes

Es el mínimo para que algo cambie de verdad. Las primeras semanas son de autoconocimiento, sin esa base, cualquier cambio en liderazgo o procesos no se sostiene.

Piénsalo bien: ocho semanas, una sesión por semana. Es una hora a la semana.

Sí. El proceso es el mismo. La profundidad también y la flexibilidad de hacerlo desde donde estés facilita que no se interrumpa por viajes o imprevistos. El horario se ajusta para la mejor conciliación a tus necesidades.

Antes de entrar en ALMA tenemos una sesión diagnóstico de 15 min. Si no es el momento o no es lo que necesitas, te lo digo yo antes de que empieces

Si te preguntas porqué yo...

Donde tú estás, estuve +22 años y te comprendo

susana gállego coach empresarial interim manager

Soy Susana Gállego, coach ejecutiva y creadora del método ALMA.

 

Más de 20 años como directiva de operaciones en entornos industriales.

 

La fase M del programa ( mejora de procesos) nace directamente de esa experiencia.

 

No es un módulo teórico. Es lo que aprendí haciendo.

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El agotamiento no se resuelve con más organización.
Se resuelve con un proceso de coaching ejecutivo diseñado para directivos y propietarios de pymes que quieren liderar con claridad, energía y propósito real.

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Conozco por lo que pasas porque lo he vivido y sé que todo es más sencillo cuando tienes un apoyo especializado y que haya desarrollado estrategias y herramientas emocionales.

Responsable: Vitae Solutions
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Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y suprimir los datos escribiéndome a info@vitae-solutions.com así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.
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COMBINACIÓN PARA EL ÉXITO

Es un programa para el balance y desarrollo de equipos cuyo origen es cada persona que lo compone.

Si ellas no encuentran su propio balance, construir un equipo con posibilidades de éxito va a ser complicado.

El exterior de cada uno refleja el propio interior. Es por eso que el coaching ontológico es garantía del éxito, porque su base de trabajo es el ser.

En el balance es necesario enfocar y respetar todas las áreas de la persona, cada una de sus parcelas de vida. Solo así se puede llevar ese mismo equilibrio a otros. Desde el mindfulcoaching trabajo esa serenidad de una mente enfocada y clara.

Mi tercera clave del método nace de las fortalezas de la persona. Nada hay más potente que aquello en lo que de forma natural destacas. Sin embargo, pocos las conocen y crecen salvajes y sin control dentro de nosotros. Saber cómo expresarlas es necesario y vital.

Es un programa ambicioso y diseñado para aquella persona y equipo fuerte para desafiar lo establecido y crear su propio statu quo. Ser referentes en el nuevo marco empresarial es para pioneros.

El relevo generacional como oportunidad de valor

6 meses y 6 módulos para facilitar el proceso de transición de rol y preparar a tu empresa para que cuando tú ya no estés tu Legado permanezca y siga generando riqueza.

¿Qué trabajamos?

Módulo 1 — Diagnóstico del Legado Actual 

Módulo 2 — El Relevo como Oportunidad Histórica 

Módulo 3 — Madurez Operativa y Transformación

Módulo 4 — Preparación del Sucesor y del Equipo 

Módulo 5 — Liderazgo Arquitecto 

Módulo 6 — Plan de Legado 2030 y Cierre 

El programa LEGADO refuerza los pilares que durante décadas has construido para que siga generando valor al territorio.

TEAM-WILL-INNOVATION-STRATEGY-TRASFORMATION

Un enfoque único que combina Business Process Management (BPM) y coaching ejecutivo puede lograr hasta un 20% más en la productividad.

Es un enfoque integral y sistémico que equilibra la optimización de procesos con el desarrollo personal generando una sinergia que maximiza el rendimiento del equipo y te permite alcanzar resultados sobresalientes.

Diseñamos e implantamos un sistema de gestión con este enfoque innovador de Business Process Management para eliminar los cuellos de botella y las ineficiencias operativas que obstaculizan el rendimiento.

Las técnicas de coaching centran el potencial de las personas en el desarrollo de sus habilidades, motivación y confianza.

El resultado es un equipo altamente comprometido y colaborativo que trabaja para alcanzar los objetivos y superar desafíos.

Esta experiencia podrá aumentar las ganancias en un 29% trabajando en la evolución empresarial y el reconocimiento del valor de las personas.

3 especializaciones de coaching combinadas en un método propio: coaching ontológico, de fortalezas y  mindfulcoaching.

Utilizo las tres herramientas para el desarrollo de la fuerza interior de la persona. Un profesional alcanza la excelencia con su desarrollo personal.

Activo todo el potencial de la persona desde el inicio.

YO: fuente de fuerza emocional a canalizar y transformar en inteligencia emocional y habilidades sociales.

EQUIPO: Un profesional tiene a su equipo para apoyarle en una proyección ilimitada. Su misión es la conquista del equipo, guiarlo y utilizar todo su potencial.

Hoy, este nuevo guía está al servicio del propósito y del valor de las personas, aportando calidad y calidez.

PROCESO: accederás a tu creatividad y la innovación para reinventar tu rol, el de tu equipo y las funciones operativas que aceleren tu desempeño.

Gana calidad de vida mientras consigues las metas propuestas.

ACCIÓN: diseño de un plan ejecutivo con acciones hiperpersonalizadas.

Accionable

Todas las actividades (procesos) de la compañía formaran un sistema sólido de trabajo. Gracias a esta gestión global y sistémica, se conseguirá:

  • simplificar el trabajo, eliminando lo que ya no es relevante
  • aumentar el rendimiento de cada actividad (proceso) al poner el foco en lo importante
  • alinear todas las actividades a los objetivos comunes de la compañía
  • manejar la información necesaria, con los datos adecuados, en el lugar adecuado y transmitirla hacia donde sea útil y preciso.

La experiencia de implantar un sistema permite alumbrar el propósito y visión empresarial. Eso es altamente gratificante para las personas porque forma parte de la motivación intrínseca para,

  • centran su atención en hacer lo que aporta valor real al cliente
  • priorizan aquellas acciones que generan resultados para la empresa
  • conectan con el propósito de la compañía y lo hacen suyo

Los programas (Explora y TWIST) crean el espacio vital necesario para que brille el valor de las personas creando sistemas sencillos, accionables y perdurables en el tiempo.

Supervivencia

La generación y exploración de oportunidades nuevas solo podrá ocurrir desde marcos de trabajo diferentes.

Las empresas siempre han evolucionado y lo han hecho lentamente. Hoy hay muchas más razones por las que las oportunidades no pueden perderse. Lo que se juega es la continuidad de la organización. La evolución se acelera.

Las empresas son núcleos de generación de riqueza económica, social y medioambiental. Y las personas son las creadoras de esa riqueza. Aquellas empresas que aún no se hayan dado cuenta de ello pueden perder algo más que talento.

Los programas (Explora y TWIST) nacieron con la misión de que las personas, la fuerza laboral de las empresas, sean vistas y reconocidas, tengan un lugar donde activar su talento y su valor y los lugares de trabajo se conviertan en verdaderos centros de crecimiento y mejora de la comunidad más cercana a ellas.

¡Únete a este movimiento!

Progreso

La experiencia inmersiva de los programas de Vitae Solutions lleva al equipo a desarrollar su creatividad basada en su conocimiento para que el desempeño de las tareas sea:

  • más efectivo: las actividades se hacen de la forma más correcta y adecuada al equipo
  • más eficaz: genera los resultados deseados

El trabajo de sistémico que desarrollamos con los procesos tiene por objetivo:

  • adaptación flexible de la actividad (procesos) a las nuevas circunstancias del mercado y de la competencia
  • reducir el estrés laboral y la carga de trabajo al mejorar la efectividad
  • dar forma al propósito global, los procesos ponen de manifiesto los lazos necesarios entre ellos
  • recuperar la construcción de la ventaja competitiva ligada a la estrategia de marca

Los programas (Explora y TWIST) incorporan la innovación en procesos existentes como parte fundamental de la evolución natural de toda empresa y lo hace al optimizar los recursos.

Autenticidad

Durante esta experiencia se va a construir un equipo competitivo clave para toda empresa que desee generar un impacto positivo.

El programa experiencial tiene en su centro y como protagonista a las personas. La base de todo es hacer explotar su talento.

Ellas tienen el talento, las habilidades y capacidades para realizar las propuestas de trabajo. Estamos seguros de ello.

El trabajo de coaching (base de la experiencia) tiene el objetivo potenciar lo que las personas ya tienen dentro para:

  • aumentar la calidad de las relaciones en el equipo y con los otros equipos,
  • hacer aflorar los conflictos y aprender a resolverlos
  • alinear los equipos a la estrategia, compactar al equipo directivo para que lo que aprendan los transmitan a los demás.
  • recuperar el compromiso y la implicación de todas las personas de la compañía.

Los programas (Explora y TWIST) se realizan con el equipo directivo al que se prepara y forma para que aprendan a hacer lo mismo con toda la fuerza laboral. En este punto se preve un impacto expansivo.

INTERIM MANAGER CONSULTORIA PROCESOS

Tienes a tu alcance de forma inmediata la experiencia de 22 años de una directiva experta en procesos.

Diseño e implemento para tu pyme un programa de larga duración (de 3 a 6 meses según la plantilla) TWIST desarrolla estos objetivos:

  • amplificar las habilidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse actualizado
  • periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

En ese tiempo quedara definido e implantado un sistema de gestión que contempla:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma
  • indicadores, herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema

Programa premium. Acceso limitado

coaching ejecutivo equipos

¿Formas parte del equipo directivo con responsabilidad ejecutiva?

Las técnicas de coaching son adecuadas en los profesionales para reconocer,

  • cuales son los obstáculos que impiden conseguir objetivos
  • los conflictos que hay que desbloquear
  • las capacidades y fortalezas de las personas
  • cómo extraer y fortalecer sus habilidades

Las técnicas de coaching aplicadas a equipos son adecuadas para mejorar y fortalecer las relaciones profesionales entre sus miembros ya que,

  • desarrollan habilidades comunicativas de feedback
  • aprenden a conocerse para entenderse y progresar
  • reconocen las fortalezas y competencias de los demás y se reconcilian con ellas
  • descubren cómo sacar lo mejor de las personas que a las que dirigen
El programa YEPA está diseñado especialmente para que el desarrollo competencial sea completo en operativa y de dirección de personas.

Programa individual limitado. Pregunta disponibilidad.