Llevas décadas construyendo la empresa.
No dejes que se pierda en los próximos cinco años.

Legado es un programa de coaching ejecutivo individual de 6 meses para propietarios y CEOs de pymes industriales que quieren convertir el relevo generacional en la mayor oportunidad de valor de su historia.

LEGADO es para ti si...

Llevas al frente de tu empresa más de 25 años y el relevo se acerca, aunque nadie lo nombre en voz alta.

Sigues resolviendo todo porque no hay nadie que lo haga como tú lo que te mantiene en un estado de agotamiento crónico.

Sabes que la empresa necesita transformarse, digitalización, nuevo talento, procesos más sólidos, pero el día a día no te deja levantar la cabeza para pensar en el futuro.

Quieres que lo que has construido valga más cuando lo traspases, no menos.

El relevo generacional es el mayor riesgo silencioso
del tejido industrial español.

Solo 1 de cada 3 empresas familiares supera con éxito el relevo a la segunda generación. Entre el 70 y el 90% de las pymes familiares no tienen un plan formal de sucesión.

No es una cuestión de voluntad, sino de comportamiento.
El cambio de rol del fundador se puede aprender: de héroe operativo que resuelve todo a arquitecto estratégico que diseña lo que viene.

Porque mientras no se cambie, la empresa sigue dependiendo de una sola persona. Tú.

Ese cambio del comportamiento dentro del rol es lo que trabaja Legado.

El trabajo es tuyo. Yo acompaño el proceso.

No es un programa de sucesión.
Es un programa de transformación del líder.

Los programas públicos de relevo hablan de protocolos familiares y estructuras jurídicas. Necesarios, sí. Suficientes, no.

El mayor obstáculo del relevo no es técnico ni jurídico.
Es el cansancio acumulado del líder, la dificultad de soltar el control y la falta de claridad sobre lo que viene después.

Legado trabaja exactamente eso.

Y tiene una dimensión que ningún otro programa de relevo tiene: más de 20 años de experiencia en gestión por procesos en entornos industriales reales.
En el programa trabajamos el liderazgo y la empresa, sus cuellos de botella, su madurez operativa y lo que hay que fortalecer para que valga más cuando la traspases.

6 meses.
6 módulos.
Un proceso que transforma el liderazgo y el valor de la empresa.

M1 - Diagnóstico del Legado Actual

Qué tienes realmente hoy. Rueda del Legado, análisis de riesgos, mapa de la situación sin filtros. El punto de partida real, no el que te gustaría tener.

M2 - El Relevo como Oportunidad Histórica

Cambio de marco mental. De "el fin de una etapa" a "la mayor palanca de valor de los últimos 30 años". Ejercicio central: Carta al Yo del 2030.

M3 - Madurez Operativa y Transformación

Diagnóstico de los procesos clave de tu empresa, identificación de cuellos de botella y análisis de madurez digital. Qué hay que fortalecer antes del relevo para que la empresa no pierda valor ni velocidad cuando tú no estés en todo.

M4 - Preparación del Sucesor y del Equipo

Plan de sucesión profesionalizado, con o sin sucesor familiar. Cómo preparar al equipo para que la empresa funcione sin depender de que estés en todo.

M5 - Liderazgo Arquitecto

Cambio de rol definitivo. De bombero a estratega. Nuevo modelo de agenda, delegación real, nuevos hábitos de liderazgo que liberan tu tiempo y aumentan el valor percibido de la empresa.

M6 - Plan de Legado 2030 y Cierre

Finalizas con un Contrato de Legado firmado, un plan estratégico con hitos medibles para los próximos 4-5 años y un sistema de seguimiento que no depende de la memoria.
cambio de enfoque equipo

¿Cómo funciona?

Coaching individual one-to-one. Solo tú y tu empresa.

 

6 meses de trabajo. 8 sesiones de 3 horas: 2 presenciales (Madrid / Barcelona ) y 6 on-line por Zoom.

Materiales y plantillas propias en cada módulo, aplicadas a tu empresa real, con tu equipo, tus recursos, tus circunstancias.

Trabajo entre sesiones vía mail para que el proceso avance, no solo en la reunión. Sesión individual de cierre de 60 minutos.

Inversión

Pago fraccionado disponible en 3 cuotas

Programa Legado completo — 2.900€ + IVA
6 meses · 8 sesiones individuales (2 presenciales + 6 online) Materiales incluidos · Sesión de cierre individual
(*) Pack empresa (CEO + sucesor o directivo clave): 4.800€ + IVA

Han trabajado conmigo

El programa LEGADO se lanza en 2026.
Los cinco primeros CEOs que entren tienen condiciones especiales de acceso.
Si estás considerándolo, este es el momento.

relevo generacional pyme

¿Por qué Legado y no un programa público de relevo?

 Los programas públicos son regionales, grupales y de sensibilización.

 

Legado es individual, intensivo y diseñado para tu empresa específica. La diferencia no es el precio, es la profundidad.

El programa está diseñado para manufactura industrial. Más de 20 años de experiencia en operaciones (CALIDAD, HSE, GESTIÓN) en entornos  altamente exigentes (química).

 

Eso significa que en el Módulo 3 trabajaremos con tu realidad sectorial, no con ejemplos genéricos.

El programa no asume que el sucesor sea un hijo/pariente cosanguíneo.

 

Trabajamos todas las opciones: directivo interno, manager externo, traspaso parcial, tú como presidente no ejecutivo.

 

El relevo profesionalizado no depende de tener un familiar dispuesto.

Si te preguntas porqué yo...

Donde tú estás, estuve +22 años y te comprendo

Soy Susana Gállego

susana gállego coach empresarial interim manager

Más de 20 años como directiva QHSE en entornos industriales químico con gestión de equipos, procesos y una presión constante.

 

Conozco desde dentro lo que es sostener una empresa durante décadas y lo que cuesta cambiar el rol cuando la empresa ya no necesita al mismo líder que la construyó.

 

De esa experiencia nace Legado.

formación habilidades directivas

Preguntas frecuentes

Es el tiempo mínimo para que un cambio de liderazgo sea real y sostenible.

 

Dos sesiones al mes.

 

El trabajo entre sesiones va sobre tu empresa, no sobre ejercicios abstractos. Lo que trabajas en el programa lo aplicas esa misma semana.

El momento perfecto no existe. Lo que sí existe es el coste de seguir otros cinco años exactamente igual: mismo nivel de dependencia operativa, mismo agotamiento, empresa con el mismo valor.

 

La pregunta no es si es el momento. Es cuánto más tiempo puedes sostener esto.

El programa está diseñado para industria de valor añadido con más de 25 años de historia y equipos de 50 personas en adelante.

 

Si tu empresa encaja en ese perfil, el sector exacto es secundario.

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POINT OF VIEW:
píldoras de acompañamiento

newsletter liderazgo coaching ejecutivo
El relevo generacional no se gestiona solo con un protocolo jurídico.
Se gestiona con un proceso de coaching ejecutivo diseñado para propietarios y CEOs de pymes industriales que quieren que lo que han construido valga más cuando lo traspasen.

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Conozco por lo que pasas porque lo he vivido y sé que todo es más sencillo cuando tienes un apoyo especializado y que haya desarrollado estrategias y herramientas emocionales.

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Derechos: Podrás ejercer tus derechos de acceso, rectificación, limitación y suprimir los datos escribiéndome a info@vitae-solutions.com así como el derecho a presentar una reclamación ante una autoridad de control.
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COMBINACIÓN PARA EL ÉXITO

Es un programa para el balance y desarrollo de equipos cuyo origen es cada persona que lo compone.

Si ellas no encuentran su propio balance, construir un equipo con posibilidades de éxito va a ser complicado.

El exterior de cada uno refleja el propio interior. Es por eso que el coaching ontológico es garantía del éxito, porque su base de trabajo es el ser.

En el balance es necesario enfocar y respetar todas las áreas de la persona, cada una de sus parcelas de vida. Solo así se puede llevar ese mismo equilibrio a otros. Desde el mindfulcoaching trabajo esa serenidad de una mente enfocada y clara.

Mi tercera clave del método nace de las fortalezas de la persona. Nada hay más potente que aquello en lo que de forma natural destacas. Sin embargo, pocos las conocen y crecen salvajes y sin control dentro de nosotros. Saber cómo expresarlas es necesario y vital.

Es un programa ambicioso y diseñado para aquella persona y equipo fuerte para desafiar lo establecido y crear su propio statu quo. Ser referentes en el nuevo marco empresarial es para pioneros.

Quieres una gestión empresarial para competir como las grandes.

Entrenamiento de equipos (3-6 meses según plantilla) para PYMES y diseño de un SISTEMA DE GESTIÓN que permite la experiencia evolutiva del equipo para:

  • amplificar las habilidades y capacidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse en la cresta de la ola
  • automatización y periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

Implementamos:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos (OKR)
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma (procesos y procedimientos)
  • indicadores, (KPI), herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema (5’S, Lean, DAFO, Causa-Efecto, etc)

El programa TWIST aumenta la rentabilidad y reduce costes mejorando la calidad y la experiencia del cliente.

Programa Premium. Acceso limitado. Pregunta disponibilidad.

TEAM-WILL-INNOVATION-STRATEGY-TRASFORMATION

Un enfoque único que combina Business Process Management (BPM) y coaching ejecutivo puede lograr hasta un 20% más en la productividad.

Es un enfoque integral y sistémico que equilibra la optimización de procesos con el desarrollo personal generando una sinergia que maximiza el rendimiento del equipo y te permite alcanzar resultados sobresalientes.

Diseñamos e implantamos un sistema de gestión con este enfoque innovador de Business Process Management para eliminar los cuellos de botella y las ineficiencias operativas que obstaculizan el rendimiento.

Las técnicas de coaching centran el potencial de las personas en el desarrollo de sus habilidades, motivación y confianza.

El resultado es un equipo altamente comprometido y colaborativo que trabaja para alcanzar los objetivos y superar desafíos.

Esta experiencia podrá aumentar las ganancias en un 29% trabajando en la evolución empresarial y el reconocimiento del valor de las personas.

3 especializaciones de coaching combinadas en un método propio: coaching ontológico, de fortalezas y  mindfulcoaching.

Utilizo las tres herramientas para el desarrollo de la fuerza interior de la persona. Un profesional alcanza la excelencia con su desarrollo personal.

Activo todo el potencial de la persona desde el inicio.

YO: fuente de fuerza emocional a canalizar y transformar en inteligencia emocional y habilidades sociales.

EQUIPO: Un profesional tiene a su equipo para apoyarle en una proyección ilimitada. Su misión es la conquista del equipo, guiarlo y utilizar todo su potencial.

Hoy, este nuevo guía está al servicio del propósito y del valor de las personas, aportando calidad y calidez.

PROCESO: accederás a tu creatividad y la innovación para reinventar tu rol, el de tu equipo y las funciones operativas que aceleren tu desempeño.

Gana calidad de vida mientras consigues las metas propuestas.

ACCIÓN: diseño de un plan ejecutivo con acciones hiperpersonalizadas.

Accionable

Todas las actividades (procesos) de la compañía formaran un sistema sólido de trabajo. Gracias a esta gestión global y sistémica, se conseguirá:

  • simplificar el trabajo, eliminando lo que ya no es relevante
  • aumentar el rendimiento de cada actividad (proceso) al poner el foco en lo importante
  • alinear todas las actividades a los objetivos comunes de la compañía
  • manejar la información necesaria, con los datos adecuados, en el lugar adecuado y transmitirla hacia donde sea útil y preciso.

La experiencia de implantar un sistema permite alumbrar el propósito y visión empresarial. Eso es altamente gratificante para las personas porque forma parte de la motivación intrínseca para,

  • centran su atención en hacer lo que aporta valor real al cliente
  • priorizan aquellas acciones que generan resultados para la empresa
  • conectan con el propósito de la compañía y lo hacen suyo

Los programas (Explora y TWIST) crean el espacio vital necesario para que brille el valor de las personas creando sistemas sencillos, accionables y perdurables en el tiempo.

Supervivencia

La generación y exploración de oportunidades nuevas solo podrá ocurrir desde marcos de trabajo diferentes.

Las empresas siempre han evolucionado y lo han hecho lentamente. Hoy hay muchas más razones por las que las oportunidades no pueden perderse. Lo que se juega es la continuidad de la organización. La evolución se acelera.

Las empresas son núcleos de generación de riqueza económica, social y medioambiental. Y las personas son las creadoras de esa riqueza. Aquellas empresas que aún no se hayan dado cuenta de ello pueden perder algo más que talento.

Los programas (Explora y TWIST) nacieron con la misión de que las personas, la fuerza laboral de las empresas, sean vistas y reconocidas, tengan un lugar donde activar su talento y su valor y los lugares de trabajo se conviertan en verdaderos centros de crecimiento y mejora de la comunidad más cercana a ellas.

¡Únete a este movimiento!

Progreso

La experiencia inmersiva de los programas de Vitae Solutions lleva al equipo a desarrollar su creatividad basada en su conocimiento para que el desempeño de las tareas sea:

  • más efectivo: las actividades se hacen de la forma más correcta y adecuada al equipo
  • más eficaz: genera los resultados deseados

El trabajo de sistémico que desarrollamos con los procesos tiene por objetivo:

  • adaptación flexible de la actividad (procesos) a las nuevas circunstancias del mercado y de la competencia
  • reducir el estrés laboral y la carga de trabajo al mejorar la efectividad
  • dar forma al propósito global, los procesos ponen de manifiesto los lazos necesarios entre ellos
  • recuperar la construcción de la ventaja competitiva ligada a la estrategia de marca

Los programas (Explora y TWIST) incorporan la innovación en procesos existentes como parte fundamental de la evolución natural de toda empresa y lo hace al optimizar los recursos.

Autenticidad

Durante esta experiencia se va a construir un equipo competitivo clave para toda empresa que desee generar un impacto positivo.

El programa experiencial tiene en su centro y como protagonista a las personas. La base de todo es hacer explotar su talento.

Ellas tienen el talento, las habilidades y capacidades para realizar las propuestas de trabajo. Estamos seguros de ello.

El trabajo de coaching (base de la experiencia) tiene el objetivo potenciar lo que las personas ya tienen dentro para:

  • aumentar la calidad de las relaciones en el equipo y con los otros equipos,
  • hacer aflorar los conflictos y aprender a resolverlos
  • alinear los equipos a la estrategia, compactar al equipo directivo para que lo que aprendan los transmitan a los demás.
  • recuperar el compromiso y la implicación de todas las personas de la compañía.

Los programas (Explora y TWIST) se realizan con el equipo directivo al que se prepara y forma para que aprendan a hacer lo mismo con toda la fuerza laboral. En este punto se preve un impacto expansivo.

INTERIM MANAGER CONSULTORIA PROCESOS

Tienes a tu alcance de forma inmediata la experiencia de 22 años de una directiva experta en procesos.

Diseño e implemento para tu pyme un programa de larga duración (de 3 a 6 meses según la plantilla) TWIST desarrolla estos objetivos:

  • amplificar las habilidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse actualizado
  • periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

En ese tiempo quedara definido e implantado un sistema de gestión que contempla:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma
  • indicadores, herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema

Programa premium. Acceso limitado

coaching ejecutivo equipos

¿Formas parte del equipo directivo con responsabilidad ejecutiva?

Las técnicas de coaching son adecuadas en los profesionales para reconocer,

  • cuales son los obstáculos que impiden conseguir objetivos
  • los conflictos que hay que desbloquear
  • las capacidades y fortalezas de las personas
  • cómo extraer y fortalecer sus habilidades

Las técnicas de coaching aplicadas a equipos son adecuadas para mejorar y fortalecer las relaciones profesionales entre sus miembros ya que,

  • desarrollan habilidades comunicativas de feedback
  • aprenden a conocerse para entenderse y progresar
  • reconocen las fortalezas y competencias de los demás y se reconcilian con ellas
  • descubren cómo sacar lo mejor de las personas que a las que dirigen
El programa YEPA está diseñado especialmente para que el desarrollo competencial sea completo en operativa y de dirección de personas.

Programa individual limitado. Pregunta disponibilidad.