Sé lo que es llevar la responsabilidad adelante cuando por dentro algo se va apagando.
Lo sé porque lo he vivido. Se puede salir de ahí, de esa soledad y agotamiento, por eso trabajo con directivos y CEOs de pyme que quieren liderar desde el propósito.
De directiva de operaciones a
coach ejecutiva.
Pasé más de 20 años dirigiendo operaciones en entornos industriales. Calidad, seguridad, medio ambiente, equipos, procesos bajo una soledad y presión constante.
Aprendí a funcionar en modo alto rendimiento porque no había otra opción.
Nadie me enseñó fue a sostenerme por dentro mientras todo eso ocurría.
En algún momento dejé de reconocerme.
No había crisis visible, no había derrumbe. Había un desgaste silencioso que se acumula cuando llevas demasiado tiempo siendo la referencia de todos sin tener a nadie que lo sea para ti.
Lo que hice con eso, el proceso de trabajo interior que recorrí, las herramientas que encontré, las preguntas que me hice, es exactamente lo que hoy ofrezco a mis clientes.
No hablo desde la teoría. Hablo desde lo que he vivido y desde los métodos que funcionan.
Por qué el coaching y la experiencia industrial juntos.
La mayoría de coaches ejecutivos trabajan el liderazgo. Pocos conocen desde dentro lo que es dirigir una operación industrial con indicadores, equipos complejos y presión constante.
Yo lo conozco. Eso cambia lo que ocurre en una sesión.
Cuando un cliente me habla de un cuello de botella operativo, de un equipo que no tira, de una delegación que no funciona, no necesito que me lo explique desde cero. Entiendo el contexto. Puedo hacer las preguntas que importan.
El trabajo es siempre de la persona. Pero el acompañamiento es más preciso cuando quien acompaña ha estado en el mismo sitio.
Por qué hago esto.
No es un trabajo que elegí para tener un proyecto bonito. Lo elegí porque es lo que me faltó cuando lo necesité.
Soy una persona inquieta, con mucha energía, que motiva sin proponérselo. Eso lo descubrí tarde. Y cuando lo descubrí, entendí que tenía que hacer algo con ello.
Las personas son la única palanca real de cambio en una empresa. No los procesos, no las estructuras, no las estrategias. Las personas que los ejecutan. Y cuando esas personas están agotadas, confundidas o desconectadas de lo que hacen, ningún sistema las va a salvar.
Trabajo para que el liderazgo deje de ser un coste personal y pase a ser una fuente de energía. Para la persona y para la empresa que dirige.
Formación y acreditaciones.
Coach ejecutiva y de equipos certificada por Crearte Coaching.
Especialización en coaching ontológico, de fortalezas y mindfulness aplicado
Más de 20 años de experiencia directiva en operaciones industriales, calidad, seguridad, riesgos laborales, medioambiente, gestión de equipos y procesos. Licenciatura en Ciencias Químicas.
Formación continua en psicología positiva, inteligencia emocional y somática.
¿Quieres saber más sobre mí?
Soy VIDA
Me gusta el deporte, la playa, la música — y bailar cuando hay ocasión. Disfruto igual de una buena película que de un libro que me obligue a pensar. Me rodeo de amigas para hacer cosas: teatro, repostería, manualidades, lo que sea.
Soy virgo. Me gusta que las cosas tengan orden, estructura y un plan de acción detrás. En eso no voy a cambiar.
Lo más importante en mi vida son mis hijos.
En constante formación
Me chifla aprender cosas nuevas y crecer como persona y profesional para dar lo mejor de mí a las personas a las que acompaño.
Por eso mi formación es tan diversa y abarcando los ámbitos operativo y emocional.
Eso me dio el impulso que necesitaba para centrarme en mi nueva etapa y compartir todo ese conocimiento y experiencia.
Ahora ya conoces mi historia.
Si te has visto en esta página, el siguiente paso es sencillo.
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