Autocompasion Yin-Yang
Para líderes y profesionales seniors que sienten que pueden cambiar el orden establecido

Llevo años trabajando con directivos y profesionales senior agotados, sin ilusión, cargando un gran peso a pesar de sentirse capaces e incluso hay una frase que escucho con frecuencia y que ya no me sorprende: «Sé lo que tengo que hacer, pero no consigo moverme».

O la contraria: «Me machaco tanto que ya no sé qué es cuidarme».

Son dos personas con dos síntomas opuestos que comparten un mismo origen: el desequilibrio entre dos fuerzas que todos llevamos dentro y que no nos han enseñado a distinguir.

En terapia de aceptación y compromiso, en psicología positiva y en la tradición contemplativa se conocen como autocompasión Yin y autocompasión Yang. Y entender cómo funcionan, juntas y por separado, es uno de los ejercicios más transformadores con el que trabajo.

Quiero compartir contigo ese mapa porque cuando lo interiorizas, dejas de luchar contra tu realidad y empiezas a liderarla.

La autocompasión no es lástima, es una fuerza dual

Empecemos por desmontar un malentendido muy extendido.

Autocompasión no es sinónimo de resignación, de victimismo o debilidad. Es, en realidad una fuerza dual que te permite, por un lado, acoger lo que sientes, y por otro, transformar tu entorno.

La clave está en la dirección de su enfoque.

La energía Yin se orienta a estar contigo mismo en tu vulnerabilidad. La energía Yang se centra en actuar en el mundo para aliviar la causa de tu sufrimiento.

Una mira hacia dentro, la otra mira hacia fuera. Ambas son igual de necesarias y el problema aparece siempre que vivimos instaladas en una sola de las dos.

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La fuerza tierna: qué hace por ti la autocompasión Yin

La autocompasión Yin es la parte «suave y receptiva» de esta práctica. En la acción, se manifiesta cuando decides detenerte y habitar tu dolor sin huir de él, sin juzgarlo y sin intentar arreglarlo de inmediato. Se despliega, sobre todo, en dos movimientos:

  • Consolar y apaciguar. Cuidar de tus necesidades emocionales y físicas, calmando tu sistema nervioso para que pase del estado de alarma a un estado de seguridad. Es tratarte con la misma amabilidad que le ofrecerías a alguien a quien quieres cuando acaba de fallar.
  • Validar. Reconocer tu experiencia presente y afirmar que lo que sientes es real, humano y compartido. Que no estás sola, ni solo, en lo que atraviesas.

El Yin te permite aceptar tu realidad tal y como es, sin crítica, sin juicio.

Operando únicamente desde esta energía tierna, corres el riesgo de caer en la complacencia, justificas conductas que te dañan y te instalas en una pasividad que perpetúa situaciones que ya deberían haber cambiado hace tiempo.

Lo veo con frecuencia en perfiles muy empáticos, muy cuidadores, que han aprendido a acompañarse tan bien en el sufrimiento que se olvidan de moverse fuera de él.

Disolverte en el dolor o evadirte de él es una estrategia para no tomar acción.

Tu zona de confort es justo esa: moverse en el sufrimiento y buscarlo para sentirte bien.

La fuerza feroz: qué hace por ti la autocompasión Yang

La autocompasión Yang es la fuerza activa, empoderada y protectora. Se parece a la energía de una madre osa que se levanta con fiereza para proteger a sus crías ante una amenaza. El Yang se moviliza en el mundo exterior, interviene de forma directa sino a través de tres acciones muy concretas:

  • Proteger. La capacidad de decir un «sí» a ti misma que, en la práctica, se traduce en un límite firme: frenar abusos, injusticias o situaciones que drenan tu energía, tanto las que vienen de fuera como las que te infliges tú.
  • Proveer. Identificar tus necesidades auténticas y actuar con decisión para satisfacerlas, priorizando tu bienestar en vez de subordinar constantemente tu vida a las exigencias ajenas.
  • Motivar. La energía que utilizas para alentar tu propio crecimiento y corregir el autosabotaje. A diferencia de la tiranía del ego, que empuja mediante el castigo y el miedo al fracaso, el Yang te impulsa a cambiar desde el amor, la comprensión y el deseo genuino de alcanzar tu potencial.

El Yang también tiene su sombra. Si actúas solo desde esta energía de lucha, sin ternura que la sostenga, puede volverse hostil, exigente, o derivar en un perfeccionismo que te agota tanto como la pasividad del Yin desequilibrado.

La soberanía personal aparece cuando ambas fuerzas se integran

Mi objetivo como coach, es que estas dos energías operen en equilibrio dialéctico porque para salir del estancamiento, la fuerza del Yang necesita estar guiada por el amor incondicional del Yin.

Una sin la otra, te deja coja.

Aceptar tu realidad de forma profunda significa usar el Yin para mirar tus heridas de frente y abrazar tu imperfección, tu humanidad sin castigarte por ella. Y, al ser consciente de esa realidad, activas el Yang: la autocompasión feroz que te levanta y te empodera para dejar de tolerar lo que ya no quieres sostener.

Al dominar ambas, te conviertes en una persona resiliente que utiliza la vulnerabilidad como base para tomar decisiones valientes y diseñar, con consciencia, la vida que quiere vivir.

El engranaje que conecta autoconcepto, autoliderazgo y propósito

En sesión trabajo estas dos fuerzas conectadas con otros tres elementos, porque la aceptación profunda que impulsa tu crecimiento real necesita de un engranaje completo: cómo te ves a ti misma o a ti mismo (autoconcepto), cómo te sostienes en la caída (autocompasión Yin), cómo diriges tu propia vida (autoliderazgo), cómo accionas tus límites (autocompasión Yang) y hacia dónde te diriges (propósito).

Te comparto cómo se conectan, porque creo que este mapa te va a ser útil más allá de la sesión de coaching.

Autoconcepto y autocompasión Yin: cómo te relacionas con lo que ya eres

El autoconcepto es la imagen y la valoración que tienes de ti misma, mismo.

El problema del ego es que suele construir un autoconcepto rígido, apoyado en la autoestima tradicional, la que es inestable porque depende del éxito, del rendimiento y de la comparación constante con los demás. Cuando fallas, el autoconcepto se desploma y aparece lo que Tara Brach llama el «trance de la indignidad»: ese murmullo de fondo que te dice que eres insuficiente.

Aquí es donde entra la autocompasión Yin para reescribir tu autoconcepto.

Ante el error o la vulnerabilidad, invítate a estar con el dolor en vez de castigarte o aislarte. Activa la autoamabilidad, tratándote como tratarías a alguien que quieres; la humanidad compartida, recordando que equivocarte forma parte de la condición humana; y el mindfulness, observando la emoción sin fundirte con ella.

El Yin transforma tu autoconcepto de «he fracasado» a «estoy atravesando un momento difícil, y eso es humano». Al ofrecerte un amor que no depende de tus resultados, construyes una base de seguridad interna estable. Te aceptas con tus fisuras, porque comprendes que tu valor es intrínseco.

Autoliderazgo y autocompasión Yang: cómo eliges hacia dónde te mueves

Como bien señala Daniel Gabarró en sus principios de liderazgo, si no te conoces, no te puedes liderar; y si no te lideras a ti, no puedes liderar ningún proyecto.

El autoliderazgo es la capacidad de asumir la responsabilidad de lo que piensas, sientes y haces, dejando de vivir como espectadora o espectador de tu propio entorno.

Todos sabemos que un autoliderazgo sin acción se queda en teoría así que la autocompasión Yang se convierte en su motor, a través de sus tres movimientos soberanos:

  • proteger, poniendo límites saludables y deteniendo lo que te daña;
  • proveer, identificando tus necesidades auténticas y ocupándote de cubrirlas; y
  • motivar, impulsándote hacia el cambio desde el aliento y la comprensión, en vez de desde la autocrítica.

Lo que te pide tu propio autoliderazgo es que dejes de resignarte ante situaciones insostenibles y pases a discernir entre lo que quieres conservar y lo que decides transformar.

El propósito como faro: ¿para qué acepto?

La pregunta que se hace todo el mundo en algún momento de su camino es: ¿por qué debería aceptar una realidad que me duele o que no me gusta?

La respuesta está en el propósito.

El propósito se nutre de dos fuentes:

  • tus valores, que en la terapia de aceptación y compromiso funcionan como la brújula para caminar en el presente, y
  • el Tikún, el concepto cabalístico de rectificación y aprendizaje del alma.

Aceptar la realidad tal cual es, ese PUNTO CERO del que tanto hablo en sesión, es lo que libera la energía que gastas resistiéndote.

Si inviertes toda tu energía peleando contra lo que es, te queda muy poca para construir lo que puede ser. Cuando activas tu propósito, dejas atrás la pregunta «¿por qué me pasa esto?» y empiezas a preguntarte: «¿para qué está ocurriendo esto en mi vida ahora mismo? ¿Qué lección de rectificación me ofrece este desafío?».

La aceptación se convierte entonces en un proceso dinámico de aprendizaje.

Aceptas tu presente porque confías, con esa confianza serena que en hebreo se llama «bitajón» (más o menos traducido al español), en que ese escenario incómodo es exactamente el terreno donde tu alma necesita entrenarse para crecer.

Un mapa de tres pasos para llevarlo a tu día a día

Te propongo el mismo recorrido que hago en mi sesión PUNTO CERO, para que lo puedas aplicar la próxima vez que sientas que estás luchando contra tu realidad en vez de liderarla:

  1. Sintonía (Yin + autoconcepto). Detente. Deja de juzgarte por estar donde estás. Con la autocompasión Yin, abraza tus heridas y tus miedos con amabilidad, reconociendo que equivocarte es humano. Así empiezas a sanar tu autoconcepto: ya no te ves como alguien roto, sino como alguien en evolución.
  2. Dirección (propósito). Una vez calmada tu emoción, mira al horizonte. Conecta con tus valores más profundos y con tu propósito. Pregúntate qué lección de crecimiento hay detrás de esta incomodidad concreta.
  3. Movimiento (Yang + autoliderazgo). Con el faro encendido, asume tu autoliderazgo. Activa la autocompasión Yang para salir de la pasividad. Levántate con firmeza para poner límites, proveerte lo que necesitas y dar pasos valientes en la dirección de tus valores.

Un ejercicio para empezar hoy

Si quieres llevarte algo concreto de este artículo, te propongo un ejercicio sencillo que puedes hacer en diez minutos, con papel y bolígrafo.

Piensa en una situación actual que te esté costando aceptar: un proyecto que no avanza, una relación de equipo desgastada, una decisión que llevas meses posponiendo. Escribe tres columnas.

  1. En la primera, tu frase Yin para completar: «Ante esta situación, me trato con amabilidad cuando…» y anota qué necesitas consolar o validar en ti antes de actuar.
  2. En la segunda, tu propósito para completar: «Esta situación me está entrenando en…» y conecta con el valor que quieres honrar al atravesarla.
  3. En la tercera, tu frase Yang para completar: «El límite firme o el paso valiente que voy a dar es…» y define una acción concreta, con fecha, no una intención difusa.

Ese es el mapa completo: sintonía, dirección y movimiento en una sola hoja. Repítelo cada vez que notes que estás gastando energía en resistirte a tu realidad en vez de liderarla.

Aceptar es el acto más soberano de tu liderazgo

Quiero cerrar con la idea que más repito porque es la que de verdad marca la diferencia: aceptar no significa bajar los brazos. Aceptar es, en realidad, el acto supremo de autoliderazgo, el momento en el que decides mirar tu realidad de frente para tener, por fin, el poder de transformarla.

Si llevas tiempo notando que te falta ilusión, que el propósito se te ha diluido entre reuniones y responsabilidades, o que has aprendido a sostenerte tan bien en el malestar que has olvidado moverte fuera de él, este es el momento de mirarlo con calma y con acompañamiento.

Trabajar el equilibrio entre tu autocompasión Yin y tu autocompasión Yang es, para mí, uno de los caminos más directos hacia un liderazgo sostenible: el que te permite cuidarte y, al mismo tiempo, seguir construyendo la vida y la carrera que quieres.

¿Cuándo fue la última vez que usaste tu energía para liderar tu vida y no para luchar contra ella?

¿Quieres trabajar tu liderazgo en remoto de forma sostenible por tiempo y personalización? El programa ALMA está diseñado para directivos y profesionales senior que quieren liderar a sus equipos con más presencia ejecutiva, más impacto emocional y menos agotamiento produciendo más. Escríbeme y lo vemos juntos.

Un proceso de coaching es un acompañamiento para diseñar la persona que tienes que ser para cumplir con tus objetivos. Al igual que los deportistas, personalidades de cualquier ámbito, trabajan su transformación de la mano de un coach. Hacerlo solo/a es posible, claro que sí, solo que te cuesta mucho más de esfuerzo, tiempo y compromiso. Te lo digo porque por eso me formé como coach, para ayudar a reducir ese tiempo de búsqueda, que se hace muy largo. Cuando esté lista/o, puedo ayudarte con eso.

¿Te acompaño para empezar? Agenda una sesión consultiva para ALMA

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COMBINACIÓN PARA EL ÉXITO

Es un programa para el balance y desarrollo de equipos cuyo origen es cada persona que lo compone.

Si ellas no encuentran su propio balance, construir un equipo con posibilidades de éxito va a ser complicado.

El exterior de cada uno refleja el propio interior. Es por eso que el coaching ontológico es garantía del éxito, porque su base de trabajo es el ser.

En el balance es necesario enfocar y respetar todas las áreas de la persona, cada una de sus parcelas de vida. Solo así se puede llevar ese mismo equilibrio a otros. Desde el mindfulcoaching trabajo esa serenidad de una mente enfocada y clara.

Mi tercera clave del método nace de las fortalezas de la persona. Nada hay más potente que aquello en lo que de forma natural destacas. Sin embargo, pocos las conocen y crecen salvajes y sin control dentro de nosotros. Saber cómo expresarlas es necesario y vital.

Es un programa ambicioso y diseñado para aquella persona y equipo fuerte para desafiar lo establecido y crear su propio statu quo. Ser referentes en el nuevo marco empresarial es para pioneros.

El relevo generacional como oportunidad de valor

6 meses y 6 módulos para facilitar el proceso de transición de rol y preparar a tu empresa para que cuando tú ya no estés tu Legado permanezca y siga generando riqueza.

¿Qué trabajamos?

Módulo 1 — Diagnóstico del Legado Actual 

Módulo 2 — El Relevo como Oportunidad Histórica 

Módulo 3 — Madurez Operativa y Transformación

Módulo 4 — Preparación del Sucesor y del Equipo 

Módulo 5 — Liderazgo Arquitecto 

Módulo 6 — Plan de Legado 2030 y Cierre 

El programa LEGADO refuerza los pilares que durante décadas has construido para que siga generando valor al territorio.

TEAM-WILL-INNOVATION-STRATEGY-TRASFORMATION

Un enfoque único que combina Business Process Management (BPM) y coaching ejecutivo puede lograr hasta un 20% más en la productividad.

Es un enfoque integral y sistémico que equilibra la optimización de procesos con el desarrollo personal generando una sinergia que maximiza el rendimiento del equipo y te permite alcanzar resultados sobresalientes.

Diseñamos e implantamos un sistema de gestión con este enfoque innovador de Business Process Management para eliminar los cuellos de botella y las ineficiencias operativas que obstaculizan el rendimiento.

Las técnicas de coaching centran el potencial de las personas en el desarrollo de sus habilidades, motivación y confianza.

El resultado es un equipo altamente comprometido y colaborativo que trabaja para alcanzar los objetivos y superar desafíos.

Esta experiencia podrá aumentar las ganancias en un 29% trabajando en la evolución empresarial y el reconocimiento del valor de las personas.

3 especializaciones de coaching combinadas en un método propio: coaching ontológico, de fortalezas y  mindfulcoaching.

Utilizo las tres herramientas para el desarrollo de la fuerza interior de la persona. Un profesional alcanza la excelencia con su desarrollo personal.

Activo todo el potencial de la persona desde el inicio.

YO: fuente de fuerza emocional a canalizar y transformar en inteligencia emocional y habilidades sociales.

EQUIPO: Un profesional tiene a su equipo para apoyarle en una proyección ilimitada. Su misión es la conquista del equipo, guiarlo y utilizar todo su potencial.

Hoy, este nuevo guía está al servicio del propósito y del valor de las personas, aportando calidad y calidez.

PROCESO: accederás a tu creatividad y la innovación para reinventar tu rol, el de tu equipo y las funciones operativas que aceleren tu desempeño.

Gana calidad de vida mientras consigues las metas propuestas.

ACCIÓN: diseño de un plan ejecutivo con acciones hiperpersonalizadas.

Accionable

Todas las actividades (procesos) de la compañía formaran un sistema sólido de trabajo. Gracias a esta gestión global y sistémica, se conseguirá:

  • simplificar el trabajo, eliminando lo que ya no es relevante
  • aumentar el rendimiento de cada actividad (proceso) al poner el foco en lo importante
  • alinear todas las actividades a los objetivos comunes de la compañía
  • manejar la información necesaria, con los datos adecuados, en el lugar adecuado y transmitirla hacia donde sea útil y preciso.

La experiencia de implantar un sistema permite alumbrar el propósito y visión empresarial. Eso es altamente gratificante para las personas porque forma parte de la motivación intrínseca para,

  • centran su atención en hacer lo que aporta valor real al cliente
  • priorizan aquellas acciones que generan resultados para la empresa
  • conectan con el propósito de la compañía y lo hacen suyo

Los programas (Explora y TWIST) crean el espacio vital necesario para que brille el valor de las personas creando sistemas sencillos, accionables y perdurables en el tiempo.

Supervivencia

La generación y exploración de oportunidades nuevas solo podrá ocurrir desde marcos de trabajo diferentes.

Las empresas siempre han evolucionado y lo han hecho lentamente. Hoy hay muchas más razones por las que las oportunidades no pueden perderse. Lo que se juega es la continuidad de la organización. La evolución se acelera.

Las empresas son núcleos de generación de riqueza económica, social y medioambiental. Y las personas son las creadoras de esa riqueza. Aquellas empresas que aún no se hayan dado cuenta de ello pueden perder algo más que talento.

Los programas (Explora y TWIST) nacieron con la misión de que las personas, la fuerza laboral de las empresas, sean vistas y reconocidas, tengan un lugar donde activar su talento y su valor y los lugares de trabajo se conviertan en verdaderos centros de crecimiento y mejora de la comunidad más cercana a ellas.

¡Únete a este movimiento!

Progreso

La experiencia inmersiva de los programas de Vitae Solutions lleva al equipo a desarrollar su creatividad basada en su conocimiento para que el desempeño de las tareas sea:

  • más efectivo: las actividades se hacen de la forma más correcta y adecuada al equipo
  • más eficaz: genera los resultados deseados

El trabajo de sistémico que desarrollamos con los procesos tiene por objetivo:

  • adaptación flexible de la actividad (procesos) a las nuevas circunstancias del mercado y de la competencia
  • reducir el estrés laboral y la carga de trabajo al mejorar la efectividad
  • dar forma al propósito global, los procesos ponen de manifiesto los lazos necesarios entre ellos
  • recuperar la construcción de la ventaja competitiva ligada a la estrategia de marca

Los programas (Explora y TWIST) incorporan la innovación en procesos existentes como parte fundamental de la evolución natural de toda empresa y lo hace al optimizar los recursos.

Autenticidad

Durante esta experiencia se va a construir un equipo competitivo clave para toda empresa que desee generar un impacto positivo.

El programa experiencial tiene en su centro y como protagonista a las personas. La base de todo es hacer explotar su talento.

Ellas tienen el talento, las habilidades y capacidades para realizar las propuestas de trabajo. Estamos seguros de ello.

El trabajo de coaching (base de la experiencia) tiene el objetivo potenciar lo que las personas ya tienen dentro para:

  • aumentar la calidad de las relaciones en el equipo y con los otros equipos,
  • hacer aflorar los conflictos y aprender a resolverlos
  • alinear los equipos a la estrategia, compactar al equipo directivo para que lo que aprendan los transmitan a los demás.
  • recuperar el compromiso y la implicación de todas las personas de la compañía.

Los programas (Explora y TWIST) se realizan con el equipo directivo al que se prepara y forma para que aprendan a hacer lo mismo con toda la fuerza laboral. En este punto se preve un impacto expansivo.

INTERIM MANAGER CONSULTORIA PROCESOS

Tienes a tu alcance de forma inmediata la experiencia de 22 años de una directiva experta en procesos.

Diseño e implemento para tu pyme un programa de larga duración (de 3 a 6 meses según la plantilla) TWIST desarrolla estos objetivos:

  • amplificar las habilidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
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En ese tiempo quedara definido e implantado un sistema de gestión que contempla:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
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Programa premium. Acceso limitado

coaching ejecutivo equipos

¿Formas parte del equipo directivo con responsabilidad ejecutiva?

Las técnicas de coaching son adecuadas en los profesionales para reconocer,

  • cuales son los obstáculos que impiden conseguir objetivos
  • los conflictos que hay que desbloquear
  • las capacidades y fortalezas de las personas
  • cómo extraer y fortalecer sus habilidades

Las técnicas de coaching aplicadas a equipos son adecuadas para mejorar y fortalecer las relaciones profesionales entre sus miembros ya que,

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  • descubren cómo sacar lo mejor de las personas que a las que dirigen
El programa YEPA está diseñado especialmente para que el desarrollo competencial sea completo en operativa y de dirección de personas.

Programa individual limitado. Pregunta disponibilidad.