Pon tu valor donde genera

ACCIÓN

Año 2020: hay 74.438 asociaciones en Catalunya.

Son 74.438 núcleos de desarrollo de la comunidad.

OBJETIVO: ayudar a promover riqueza en el territorio, económica, social o cultural, utilizando un sinfín de formas y abarcando muchos ámbitos.

Aquí siempre se ha sentido un claro camino hacia una sociedad más comprometida y solidaria frente al individualismo de otras áreas. En general toda la cultura catalana se nutre de elementos que implican reunirse y compartir. Y hoy más que nunca.

¿Estáis trabajando para solventar alguno de estos obstáculos?

susana gállego coach empresarial interim manager

Soy Susana Gállego, formadora y coach empresarial

Cuando me pregunté cómo llegar a empresas pequeñas, repartidas por todo el territorio, con la necesidad de adquirir herramientas para hacer progresar sus negocios sin desequilibrar su vida personal y profesional, tuve claro que mi punto de apoyo son las asociaciones de empresarios.

El tejido asociacionista catalán es extenso y tupido y su labor de creación de riqueza puede ser respaldado con mi propuesta formativa actual.

Colaboro con asociaciones de empresarios para llegar a más empresas, y por lo tanto a más personas, para dar a conocer las mejores herramientas para sus negocios. Porque cuanto más abarquemos juntos, mayor impacto tendremos y más progreso generaremos.

Compartimos objetivo: ayudar al mayor número de empresas pequeñas y microempresas a generar riqueza que impacte en ellas y en su territorio.

Para dar respuesta a esos desafíos y hacer crecer tu comunidad

TE PRESENTO UNA MASTERCLASS INNOVADORA CON LA QUE DARÁS UN NUEVO VALOR A TUS ASOCIADOS

ACCIONA EL FOCO QUE NECESITA TU NEGOCIO

para micro y pequeñas empresas que quieran:

UNA MASTERCLASS DISEÑADA PARA SER

INSPIRADORA

INNOVADORA

ACCIONABLE

IMPACTANTE

TRANSFORMADORA

EMPODERANTE

Me complace ofrecerte el lanzamiento de una innovadora masterclass para gerentes, propietarios y directivos de las pymes miembros de tu asociación, que presenta un enfoque diferente para abordar sus responsabilidades diarias de manera eficiente y creativa. Les ayudará a tomar mejores decisiones y vivir con más tranquilidad.

Gracias a ella encontrarán una solución innovadora para maximizar su propia productividad y promoverla en toda su compañía para su mejora. Al finalizar, obtendrán una herramienta tangible para aplicar de inmediato.
Y lo mejor: ganando bienestar y calidad de vida con menos estrés y menos sobrecarga de trabajo.

Donde va tu atención va tu energía.
Pon tu energía en lo que hace funcionar tu negocio y garantizarás los resultados.

asociación empresarios catalanes

Como asociación lograrás

¿QUÉ MÁS NECESITAS SABER? AQUÍ LO TIENES TODO.

¡Felicidades! Adquiriendo esta exclusiva masterclass "Acciona el foco que necesita tu negocio" ANTES DEL 31 DE JULIO podrás beneficiarte de una condición muy especial y exclusiva que encontrarás más abajo.
Es el momento de ser los protagonistas de un nuevo momento. El éxito está a tu alcance con las herramientas adecuadas y la motivación. ¡Actúa ahora y aprovecha este lanzamiento único!

susana gállego coach empresarial interim manager

ACCIONA EL FOCO QUE NECESITA TU NEGOCIO

 

Todo lo que necesitas saber sobre esta innovadora formación que llega para generar un impacto en el territorio de la mano de las colaboraciones con asociaciones de empresarios.

propuesta de valor

Cada uno de los territorios del país necesitan referentes y promotores para la creación del nuevo y deseado triple impacto: económico, social y medioambiental.

Las propuestas innovadoras, como esta, garantizan este posicionamiento desde un enfoque poco habitual ya que pretende adentrarse allá dónde falten recursos de tiempo, de formación, de trabajadores, con herramientas sencillas, efectivas y de fácil aplicación.

Además, este tipo de formato ayuda a crear relaciones entre los asociados generando espacios donde compartir dificultades y descubrir oportunidades gracias a una guía con la experiencia en la materia.

fin hoja de ruta

Las empresas y negocios generan riqueza cuando quienes los dirigen se enfocan en el valor principal de su negocio. 

El objetivo de la masterclass es la adquisición una potente herramienta de gestión para planificar, priorizar y accionar aquello que es determinante para el negocio reduciendo todo aquello que les aparta de ese objetivo.

Al reducir lo innecesario el gerente, propietario o directivo se deshará de la sobrecarga mental que arrastra mejorando su bienestar personal.

El resultado es un aprendizaje de rápida implantación que ayudará a dueños y gerentes de negocios a ganar calidad profesional y personal.

fin hoja de ruta
masterclass estructura

Consta de 6 partes que se detallan a continuación (los tiempos son aproximados):

  1. Bienvenida y presentación tanto de la formadora como de los asistentes. 5 min.
  2. Contexto: desafíos del mercado actual, relevancia de la consistencia y beneficios deseados. 5 min.
  3. Conceptos: exploración de mejores prácticas, estrategias y enfoques para aplicar en sus negocios. Casos prácticos. 20 min.
  4. Herramienta y uso: espacio destinado a practicar con la herramienta facilitada en una plantilla en sus casos particulares. Aprendizaje haciendo. 15 min
  5. Preguntas y respuestas: fomento de la participación de experiencias para animar, inspirar y comprender tanto la herramienta como las propias vivencias. 15 min
  6. Conclusiones y cierre. Resumen de la jornada, de los logros obtenidos y proporción de recursos adicionales como referencias. 10 min.
especificaciones masterclass

Para la realización de la formación se proveerá a cada asistente de,

  1. un workbook de trabajo que llevaré imprimido para la realización de la práctica en clase. Al seguir la metodología «aprender haciendo» podrá enfrentarse a la herramienta en la formación a fin de cuestionarse y resolver los problemas que encuentre.
  2. al finalizar la masterclass se proporcionará un cuestionario de feedback para la valoración del evento. De esta forma podrá medirse el grado de satisfacción de cada asistente. Eso ayuda a la asociación a saber el impacto generado y a la formadora a mejorar para el futuro.
  3. al día siguiente se proporcionará la presentación vía email a cada asistente para que pueda consultarla siempre.
  4. se realizará un seguimiento en tres semanas para asegurar que el aprendizaje ha sido interiorizado para aquellos asistentes que así hayan manifestado su deseo de participar en el seguimiento.
logística masterclass

Estas son las características de la formación:

  1. ASISTENTES: para poder ofrecer el valor y la calidad según mis estándares operativos y dado que es una formación eminentemente práctica, el número máximo de asistentes es de 10.
  2. DURACIÓN: 60-75 min. tiempo suficiente para realizarla y para que los asistentes puedan ausentarse de su empresa sin afectar demasiado a su planificación diaria.
  3. FECHA: de lunes a jueves, en horario de mañana o de tarde, a determinar por la asociación y según disponibilidad de mi calendario. En caso excepcional podría realizarse en sábado mañana.
  4. LUGAR: a determinar por la asociación (espacio propio, centro cívico, sala de biblioteca, espacio en la empresa de algún asociado, etc.). A fin de causar la menor afectación a los asistentes y porque es más fácil, será la formadora quien se desplazará al centro elegido que tendrá que tener las características adecuadas para albergar a todos.
  5. EQUIPAMIENTO: un proyector sería ideal para utilizar la presentación. La formadora llevará su propio ordenador por si no hubiera este equipamiento en el lugar. Si no fuera posible disponer de un proyector, la masterclass se ofrecerá igualmente sin utilizar la presentación.
  6. INICIO DE LA MASTERCLASS: la masterclass está en un periodo de PRE-ORDEN por lo que se contratarán ahora para ser impartidas a partir de SEPTIEMBRE.
condiciones de venta

Las condiciones de ventas son las siguientes:

  • 150 € (sin IVA)
  • hasta un máximo de 10 asistentes.
  • el inicio de la formación será en septiembre aunque se contraten en julio. 
  • si se adquiere el pack formativo «HDyP», este importe (150 €) se descontará del total del pack en una condición exclusiva por la adquisición de la masterclass «Acciona el foco que necesita tu negocio»
  • esta condición última es aplicable a todas las masterclass confirmadas hasta el 31 de julio y siempre y cuando la formación «HDyP» contratada se realice a lo largo del 2023, hasta el 31 de diciembre.

NOTA: EL PACK FORMATIVO «HDyP» es un pack de 6 horas de formación cuyos pilares son la gestión del tiempo, la comunicación eficaz y la resolución de problemas. Su estructura y características son similares a los descritos para esta masterclass.

datos de contacto

Puedes contactar para saber más detalles, resolver cualquier duda o para lo que sea de tu interés por:

  • E-MAIL: susana@vitae-solutions.com
  • MÓVIL: 620 827 345

Es el momento de formar parte de algo diferente

Contacto

COMBINACIÓN PARA EL ÉXITO

Es un programa para el balance y desarrollo de equipos cuyo origen es cada persona que lo compone.

Si ellas no encuentran su propio balance, construir un equipo con posibilidades de éxito va a ser complicado.

El exterior de cada uno refleja el propio interior. Es por eso que el coaching ontológico es garantía del éxito, porque su base de trabajo es el ser.

En el balance es necesario enfocar y respetar todas las áreas de la persona, cada una de sus parcelas de vida. Solo así se puede llevar ese mismo equilibrio a otros. Desde el mindfulcoaching trabajo esa serenidad de una mente enfocada y clara.

Mi tercera clave del método nace de las fortalezas de la persona. Nada hay más potente que aquello en lo que de forma natural destacas. Sin embargo, pocos las conocen y crecen salvajes y sin control dentro de nosotros. Saber cómo expresarlas es necesario y vital.

Es un programa ambicioso y diseñado para aquella persona y equipo fuerte para desafiar lo establecido y crear su propio statu quo. Ser referentes en el nuevo marco empresarial es para pioneros.

Quieres una gestión empresarial para competir como las grandes.

Entrenamiento de equipos (3-6 meses según plantilla) para PYMES y diseño de un SISTEMA DE GESTIÓN que permite la experiencia evolutiva del equipo para:

  • amplificar las habilidades y capacidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse en la cresta de la ola
  • automatización y periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

Implementamos:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos (OKR)
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma (procesos y procedimientos)
  • indicadores, (KPI), herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema (5’S, Lean, DAFO, Causa-Efecto, etc)

El programa TWIST aumenta la rentabilidad y reduce costes mejorando la calidad y la experiencia del cliente.

Programa Premium. Acceso limitado. Pregunta disponibilidad.

TEAM-WILL-INNOVATION-STRATEGY-TRASFORMATION

Un enfoque único que combina Business Process Management (BPM) y coaching ejecutivo puede lograr hasta un 20% más en la productividad.

Es un enfoque integral y sistémico que equilibra la optimización de procesos con el desarrollo personal generando una sinergia que maximiza el rendimiento del equipo y te permite alcanzar resultados sobresalientes.

Diseñamos e implantamos un sistema de gestión con este enfoque innovador de Business Process Management para eliminar los cuellos de botella y las ineficiencias operativas que obstaculizan el rendimiento.

Las técnicas de coaching centran el potencial de las personas en el desarrollo de sus habilidades, motivación y confianza.

El resultado es un equipo altamente comprometido y colaborativo que trabaja para alcanzar los objetivos y superar desafíos.

Esta experiencia podrá aumentar las ganancias en un 29% trabajando en la evolución empresarial y el reconocimiento del valor de las personas.

3 especializaciones de coaching combinadas en un método propio: coaching ontológico, de fortalezas y  mindfulcoaching.

Utilizo las tres herramientas para el desarrollo de la fuerza interior de la persona. Un profesional alcanza la excelencia con su desarrollo personal.

Activo todo el potencial de la persona desde el inicio.

YO: fuente de fuerza emocional a canalizar y transformar en inteligencia emocional y habilidades sociales.

EQUIPO: Un profesional tiene a su equipo para apoyarle en una proyección ilimitada. Su misión es la conquista del equipo, guiarlo y utilizar todo su potencial.

Hoy, este nuevo guía está al servicio del propósito y del valor de las personas, aportando calidad y calidez.

PROCESO: accederás a tu creatividad y la innovación para reinventar tu rol, el de tu equipo y las funciones operativas que aceleren tu desempeño.

Gana calidad de vida mientras consigues las metas propuestas.

ACCIÓN: diseño de un plan ejecutivo con acciones hiperpersonalizadas.

Accionable

Todas las actividades (procesos) de la compañía formaran un sistema sólido de trabajo. Gracias a esta gestión global y sistémica, se conseguirá:

  • simplificar el trabajo, eliminando lo que ya no es relevante
  • aumentar el rendimiento de cada actividad (proceso) al poner el foco en lo importante
  • alinear todas las actividades a los objetivos comunes de la compañía
  • manejar la información necesaria, con los datos adecuados, en el lugar adecuado y transmitirla hacia donde sea útil y preciso.

La experiencia de implantar un sistema permite alumbrar el propósito y visión empresarial. Eso es altamente gratificante para las personas porque forma parte de la motivación intrínseca para,

  • centran su atención en hacer lo que aporta valor real al cliente
  • priorizan aquellas acciones que generan resultados para la empresa
  • conectan con el propósito de la compañía y lo hacen suyo

Los programas (Explora y TWIST) crean el espacio vital necesario para que brille el valor de las personas creando sistemas sencillos, accionables y perdurables en el tiempo.

Supervivencia

La generación y exploración de oportunidades nuevas solo podrá ocurrir desde marcos de trabajo diferentes.

Las empresas siempre han evolucionado y lo han hecho lentamente. Hoy hay muchas más razones por las que las oportunidades no pueden perderse. Lo que se juega es la continuidad de la organización. La evolución se acelera.

Las empresas son núcleos de generación de riqueza económica, social y medioambiental. Y las personas son las creadoras de esa riqueza. Aquellas empresas que aún no se hayan dado cuenta de ello pueden perder algo más que talento.

Los programas (Explora y TWIST) nacieron con la misión de que las personas, la fuerza laboral de las empresas, sean vistas y reconocidas, tengan un lugar donde activar su talento y su valor y los lugares de trabajo se conviertan en verdaderos centros de crecimiento y mejora de la comunidad más cercana a ellas.

¡Únete a este movimiento!

Progreso

La experiencia inmersiva de los programas de Vitae Solutions lleva al equipo a desarrollar su creatividad basada en su conocimiento para que el desempeño de las tareas sea:

  • más efectivo: las actividades se hacen de la forma más correcta y adecuada al equipo
  • más eficaz: genera los resultados deseados

El trabajo de sistémico que desarrollamos con los procesos tiene por objetivo:

  • adaptación flexible de la actividad (procesos) a las nuevas circunstancias del mercado y de la competencia
  • reducir el estrés laboral y la carga de trabajo al mejorar la efectividad
  • dar forma al propósito global, los procesos ponen de manifiesto los lazos necesarios entre ellos
  • recuperar la construcción de la ventaja competitiva ligada a la estrategia de marca

Los programas (Explora y TWIST) incorporan la innovación en procesos existentes como parte fundamental de la evolución natural de toda empresa y lo hace al optimizar los recursos.

Autenticidad

Durante esta experiencia se va a construir un equipo competitivo clave para toda empresa que desee generar un impacto positivo.

El programa experiencial tiene en su centro y como protagonista a las personas. La base de todo es hacer explotar su talento.

Ellas tienen el talento, las habilidades y capacidades para realizar las propuestas de trabajo. Estamos seguros de ello.

El trabajo de coaching (base de la experiencia) tiene el objetivo potenciar lo que las personas ya tienen dentro para:

  • aumentar la calidad de las relaciones en el equipo y con los otros equipos,
  • hacer aflorar los conflictos y aprender a resolverlos
  • alinear los equipos a la estrategia, compactar al equipo directivo para que lo que aprendan los transmitan a los demás.
  • recuperar el compromiso y la implicación de todas las personas de la compañía.

Los programas (Explora y TWIST) se realizan con el equipo directivo al que se prepara y forma para que aprendan a hacer lo mismo con toda la fuerza laboral. En este punto se preve un impacto expansivo.

INTERIM MANAGER CONSULTORIA PROCESOS

Tienes a tu alcance de forma inmediata la experiencia de 22 años de una directiva experta en procesos.

Diseño e implemento para tu pyme un programa de larga duración (de 3 a 6 meses según la plantilla) TWIST desarrolla estos objetivos:

  • amplificar las habilidades del equipo directivo para desarrollar equipos autónomos
  • incrementar las competencias en el rediseño y renovación de procesos y mantenerse actualizado
  • periodicidad en la revisión del modelo de negocio y su ventaja competitiva de adaptación al mercado

En ese tiempo quedara definido e implantado un sistema de gestión que contempla:

  • mapas de procesos relacional y procedimientos escritos
  • estrategia y objetivos de negocio ligados a los procesos
  • flujos de información definidos con roles y responsabilidades de la misma
  • indicadores, herramientas de revisión y planificación para el mantenimiento y la mejora del sistema

Programa premium. Acceso limitado

coaching ejecutivo equipos

¿Formas parte del equipo directivo con responsabilidad ejecutiva?

Las técnicas de coaching son adecuadas en los profesionales para reconocer,

  • cuales son los obstáculos que impiden conseguir objetivos
  • los conflictos que hay que desbloquear
  • las capacidades y fortalezas de las personas
  • cómo extraer y fortalecer sus habilidades

Las técnicas de coaching aplicadas a equipos son adecuadas para mejorar y fortalecer las relaciones profesionales entre sus miembros ya que,

  • desarrollan habilidades comunicativas de feedback
  • aprenden a conocerse para entenderse y progresar
  • reconocen las fortalezas y competencias de los demás y se reconcilian con ellas
  • descubren cómo sacar lo mejor de las personas que a las que dirigen
El programa YEPA está diseñado especialmente para que el desarrollo competencial sea completo en operativa y de dirección de personas.

Programa individual limitado. Pregunta disponibilidad.