Domina el nuevo mercado y evoluciona tu EQUIPO EMPRESA LIDERAZGO
Supera los límites
con esta experiencia
Las experiencias, cuando son vividas, cuentan tu superación.
Eres de los que enfrentan la realidad por dura que sea.
Quieres un programa de trabajo libre de polvo y paja.
Te comprometes, tomas decisiones y actúas.
Solución de crecimiento para una pyme: gestión de costes operativos
Detrás de un coste hay una ineficiencia no un gasto.
Repara esas ineficiencias operativas para descubrir gastos ocultos innecesarios
Un programa para pymes cuyos propietarios, CEO's o líderes empresariales sean responsables del crecimiento estratégico, aumento de ingresos o desarrollo de equipos.
Detecta ineficiencias con el programa EXPLORA
y trabaja 4 palancas evolutivas
Si eliges para tu negocio,
- ser un referente y redefinir tu éxito
- estar a la vanguardia del nuevo orden empresarial
- construir un marco de trabajo que genere impacto económico y social.
Estás eligiendo una nueva ventaja competitiva actuando sobre las ineficiencias operativas.
Evolución en 4 palancas
Descubrir dónde y cómo se producen las ineficiencias es clave para cortar la fuente de gasto.
Claves de esta experiencia:
- una dirección y equipo directivo implicado y entrenado para implicar a toda la fuerza laboral
- una herramienta de identificación: BPM desarrollada con mi método TWIST
Objetivo: evolución hacia la gestión por procesos de la actividad laboral implicada, aplicación de los principios lean manufacturing y desarrollo de equipo multidisciplinar.
Desafío: desarrollo de una mentalidad de disciplina, superación y capacidad de logro.
Adquirir y manejar de forma óptima de la información es otra fuga en los gastos. Un equipo entrenado que sabe buscar, compartir y analizar la información es un equipo que optimiza recursos.
Claves de esta experiencia:
- diseño del fujo de la información interdepartamental
- identificar y definir los datos estratégicos y los análisis necesarios.
Objetivo:
- preparar el terreno para la optimización de los procesos
- estructurar un mapa de relaciones entre los departamentos
Desafío: entrenar la capacidad y tolerancia al conflicto + establecer bases de esfuerzo y trabajo comunes alejadas de objetivos individuales.
Gestionar de forma eficiente y eficaz porque los gastos innecesarios se ocultan detrás de una gestión no evolucionada. Esta es la dura realidad.
Claves de esta experiencia:
- descubrir e implantar nuevos modelos de trabajo sin modificar la esencia de los procesos actuales
- descubrir y potenciar capacidades y habilitades hasta ahora invisibles de todas las personas dentro de la compañía
Objetivos:
- crear un sistema de trabajo perdurable y sostenible que genere calidad laboral
- entrenar en la mejora continua de los procesos para convertirla en un proceso iterativo
Desafío: cambiar la cultura de la organización en los términos y límites de quienes la viven y deseen generar una mayor calidad en el trabajo sin perder de vista ningún objetivo previsto.
Diseño del programa de coaching empresarial EXPLORA para ser una herramienta de rentabilidad al detectar posibles gastos indeseables y entrenar equipos directivos para ello.
Claves de la experiencia:
- prioridad del medio/largo plazo para una productividad asentada en datos y análisis sólidos.
- sintetiza en unas horas de trabajo el programa TWIST (de acceso limitado)
Objetivo:
- identificar en el área más crítica puntos de fricción, flujo de información, puntos fuertes y resultados (actuales y fijados)
- plan de acción de rápida implementación con alineación de los procesos afectados y análisis de oportunidades de mejora
Desafío: iniciar la evolución de la compañía, identificar su potencial y retar su propio techo de cristal
Da el primer paso reservando una reunión de 30 min
El método TWIST te prepara para ofrecer un valor excepcional a tu cliente, superar las expectativas del mercado y lograr ganancias excepcionales de hasta un 29% más.
No te conformes con lo convencional, adéntrate en un nueva etapa de rendimiento y resultados sobresalientes, ahora.
Coaching empresarial EXPLORA
Descubre el camino hacia la eficiencia:
identifica, involucra y actúa.
Trabaja el área más afectada o más crítica de la empresa porque es dónde más gastos ocultos hay.
Prepara a tu equipo a reparar y mejorar de forma contínua.
así es...
Estudiamos juntos tus,
- Puntos fuertes
- Puntos de fricción
- Resultados actuales
- Flujo de información
Consigues al final,
- Equipos alineados
- Ineficiencias reducidas
- Regulación de tiempo y recursos
- Plan de Acción-Reacción
Así trabaja EXPLORA
Fase documental
Trabajamos en los datos necesarios para la exploración. Eso simplificará el plan de acción y clarificará objetivos. Siempre desde la participación de todo el equipo directivo o responsable.
- Cuestionarios, formularios y libro de trabajo para adentrarnos en el método TWIST
- 2 reuniones de 2 horas cada una, al inicio y al final, para crear equipo y consensuar planificación
- Documentación necesaria para realizar mi evaluación previa
- Libro de trabajo para la indagación de expectativas y necesidades de las personas y negocio
Fase práctica y herramientas
Estos son los puntos de revisión y logros que se harán durante el programa para elaborar, facilitar y acelerar la implantación del plan de reparación de ineficiencias.
- Business Model Canvas
- Oportunidad de innovación
- Desarrollo del propósito del equipo ejecutivo
- Áreas de Mejora de la productividad en operaciones
- Plan de Acción-Reacción
Todos los programas de Vitae Solutions se centran y priorizan el entrenamiento del equipo ejecutivo para la difusión al resto de niveles
Objetivo de EXPLORA: clarificar la ruta de trabajo
¿Qué preguntas me hacen?
¿Cómo organizar y sistematizar para reducir imprevistos, averías, reclamaciones, renuncias, errores, incidentes?
¿Cómo conseguir «más» equilibrando la carga de trabajo, porque cada día necesitamos ejercer más esfuerzo para conseguir menos resultados?
¿Qué criterios necesito para aprovechar los recursos, redistribuirlos y sacarles más partido (por lo limitados que son)?
¿De qué forma podemos conseguir trabajar más sincronizados y con un objetivo en mente común, sin reinterpretaciones ambiguas?
¿Qué puntos claves activar para que la circulación de la información sea efectiva y mejore la comunicación entre equipos?
Trabaja con EXPLORA en esa ÁREA CONCRETA de tu negocio que lo necesita.
El progreso y crecimiento se basa en la estabilidad de la gestión de los modelos de trabajo. Eso lo conseguimos al renovar y rediseñar los procesos para cumplir con las nuevas exigencias del mercado (clientes y competencia).
- los objetivos de los procesos
- la estrategia de las responsabilidades
- la eficiencia de la reorganización de recursos
- la estructura funcional de los equipos
Para aumentar la eficacia y la eficiencia de tus operaciones nos centraremos en evitar obstáculos recurrentes y vamos a:
- analizar los puntos críticos de la rutina
- identificar los puntos claves para mejorar
- determinar qué se puede controlar y qué fortalecer
- trazar un plan audaz para fortalecer a los equipos y al negocio
EXPLORA
consigue resultados sobresalientes en la implementación sea cual sea tu sector.
Tu compañía y tú sois únicos pero los problemas son universales.
Reserva una reunión virtual de 30 min y empieza a (r)evolucionar tu equipo y tu negocio
Detrás de un coste hay personas desmotivadas, desentrenadas, olvidadas, invisibles.
No son un gasto.
Damos el valor que se merecen y enseñamos cuando no se sabe.
Beneficios de reconocer el valor de las personas
Reducción del absentismo
Reducción de la tasa de rotación del personal
Aumento de la productividad
Aumento de las ganancias
Resultados después de trabajar con EXPLORA
Productividad con implicación
Estructura por procesos
Acelera la autonomía de los equipos y favorece la implicación y retención del talento dentro de tu organización. Es la respuesta a la incertidumbre.
Competitividad empresarial
En el marco actual, para crecer con recursos limitados es crucial el compromiso de todos. Las técnicas de coaching son clave para cultivar la implicación que no surge espontáneamente.
Entrenamiento
Personalizado a tus necesidades y características de tu equipo. Así ahorrarás tiempo de desarrollo e implementación, permitiendo un aprendizaje diferenciado y sobre todo efectivo.
Alto rendimiento
para tu equipo
Estrategía operativa
Debe abordarse el desarrollo de equipos desde el ámbito operativo, pero también desde el ámbito del desarrollo personal si un objetivo es el rendimiento.
Desarrollo profesional
Ambos pilares se construyen con personas de altas competencias y capacidades por lo que mi entrenamiento se centra en ese desarrollo. Es un punto vital.
Sostenibilidad
Desafiando el statu quo es como se enfrentan los retos actuales. La metodología YEPA está diseñada para brindarte los puntos de apoyo necesarios para lograr un éxito sostenible, es decir de alto impacto positivo y perdurable en el tiempo.
Han trabajado conmigo
La huella que dejo
Acompañamiento
Con EXPLORA, brindo a mis clientes una experiencia de servicio completa e incomparable. Trabajo en estrecha colaboración con ellos para optimizar su desarrollo y productividad. Mi amplia experiencia y formación ofrece herramientas esenciales para generar cambios duraderos.
Entrenamiento
EXPLORA está diseñada para capacitar a las organizaciones a construir una base para el éxito. Se enfoca en sus requisitos y desafíos únicos para desarrollar soluciones personalizables y entregamos resultados tangibles en una hoja de ruta.
Eficiencia
EXPLORA ofrece un valor excepcional centrado en maximizar el retorno de inversión. Mi marca es conocida por desarrollar propuestas y soluciones prácticas e impactantes cuando se implementan.
Comprendo la importancia de la eficiencia y la rentabilidad en los procesos empresariales y mi compromiso se centra en resolver los problemas con las soluciones más prácticas y orientando hacia el mejor enfoque para implementar mis recomendaciones.
Practicidad
Mi filosofía es la encontrar soluciones prácticas junto con una implementación guiada que proporciona a mis clientes las herramientas necesarias para ejecutar aquellas acciones que impulsarán el éxito de su negocio.
La capacidad de EXPLORA para ofrecer resultados valiosos que impactan directamente en los procesos empresariales convierte a EXPLORA en un recurso valioso para cualquier empresa que busque mejorar sus procesos y lograr un crecimiento sostenible.
Elije EXPLORA y fortalece tu ventaja competitiva mediante un nuevo marco estratégico del equipo directivo y del trabajo.
Transparencia y solidez avalan mi trabajo
Si te preguntas porqué yo...
Experiencia concentrada para tomar AHORA
Ahórrate años de pruebas y errores.
Juntos exploramos cómo podemos colaborar
Referente en el sector, 30 años de impecable trayectoria respaldan mi conocimiento profundo de los obstáculos y retos que enfrentan las pymes con equipos y recursos limitados.
Dominio del cumplimiento reglamentario. Durante 17 años he sido reconocida por la Dir. Gral. Industria de Catalunya con dictámenes de seguridad industrial conformes demostrando mi habilidad para orientar en el manejo y resolución de complejas normativas.
Excelencia en Calidad Total Integrada. Más de 20 auditorias de calidad ISO9001, integradas con seguridad industrial garantiza que recibirás una mentorización inigualable en el modelo de Calidad Total, TQM logrando resultados conformes al 100%.
Comunicación efectiva y estratégica. Con mi habilidad comprobada en la interacción con las administraciones públicas y auditores, te aseguro una comunicación sin fisuras y resultados óptimos. Como responsable que fui de la Autorización Ambiental Integrada en Catalunya y otras entidades auditoras, no hay desafío que no pueda enfrentar.
Liderazgo destacado y visión estratégica. Mis más de 22 años al frente de equipos en áreas críticas como Control de Calidad, Producción y Logística, I&D, Comercial y Marketing así como en la dirección estratégica en una pyme, demuestra mi capacidad para liderar y tomar las decisiones adecuadas
Experta en gestión por procesos con enfoque multidisciplinar. Licenciada en Química y con una sólida experiencia en planta manufacturera química, he desarrollado un enfoque vanguardista en la gestión por procesos. Como coach y mentora profesional así como interim manager, te brindo un acompañamiento completo y efectivo.
Transforma el modelo de trabajo en poco tiempo con una nueva perspectiva de tu propuesta de valor para llegar a tus clientes con resultados sobresalientes
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¿Qué sería del ser humano sin su poder de superación?
Aquí podrás descubrir el tuyo con un contenido único, accionable y realista.
Tips, novedades y propuestas innovadoras diseñadas para potenciar tus competencias y habilidades en el desarrollo de equipos y liderazgo, con un enfoque centrado en la productividad de los procesos.
El progreso de la sociedad está basado en el de cada individuo. Por eso te invito a cambiar la mirada de todas las formas inimaginables sin ser fantasías. Todo es súper práctico y accionable.
Las cosas no ocurren, hacemos que pasen y el mundo nos pide dejar de ser gotas para creernos océanos.
Imagina recibir contenido valioso, directamente de mí para ti, compartiendo mi experiencia directiva de más de 22 años en el campo de la pyme, dando apoyo estratégico a la dirección y al equipo directivo para el desarrollo empresarial.
Además de los más de 10 años de desarrollo personal y profesional para directivos y equipos.
¿Por qué todo esto es ÚNICO? Porque esta experiencia es mi vida, mis lecciones y mis soluciones.
En cada newsletter encontrarás recursos descargables, ejercicios propuestos, videos inspiradores, masterclass enriquecedoras y las últimas noticias sobre gestión empresarial y liderazgo.
Es una newsletter totalmente accionable y aplicable.
La invitación es a practicarlos ya que el aprendizaje se basa en la experiencia. Sin ella, sin vivirla no hay evolución.
Otros formatos, otras posibilidades: explóralas!
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